Marketingový výzkum trhu s nábytkem

Nábytkářský průmysl v Rusku je jedním z nejdůležitějších odvětví průmyslu dřevařského průmyslu, který zajišťuje výrobu životně důležitých spotřebních zboží.

Moderní trh výroby nábytku je zcela nový trh, který vznikl v roce 2012. Od 1. ledna 2012 vzniká jednotný hospodářský prostor (jednotný trh) Ruska, Běloruska a Kazachstánu. Od 22. srpna 2012 do WTO vstoupilo Rusko. Začalo postupné snižování cel, k 1. červenci 2014 byl přijat předpisy emisí formaldehydu na E 0.5 všechny tyto okolnosti zrušil hlavní konkurenční výhodu ruských výrobců nábytku, který je nízká cena surovin a relativně nízkými náklady na pracovní sílu.

Ruský nábytkářský průmysl byl dlouho chráněn vysokými dovozními poplatky. A při neexistenci konkurence se nevyvíjela velmi účinně.

Pro nový trh se vyznačuje vysokou konkurencí mezi ruskými a zahraničními výrobci nábytku, stejně jako stlačení malých podniků z ruského trhu.

V rozvoji trhu s nábytkem je několik etap:

1 - Až do pozdních osmdesátých let dvacátého století. Významný podíl ruční práce, pracovníky s nízkou kvalifikací, vysoké fyzické a morální úpadek vedl k tomu, že technologické parametry, objem a kvalita nábytek společnosti nesplnily požadavky spotřebitelů. Situaci zhoršila skutečnost, že země neměla domácí zařízení na výrobu specializovaného vybavení pro nábytkářský průmysl.

2 - počátky 90. let dvacátého století. Situace se dramaticky změnila. Mnoho firem zkrachovalo, zbývající firmy změnily svou taktiku a strategii. Tam byla velká volba nejen modelů nábytku, ale také technologií, materiálů, komponent, z nichž lze tento nábytek vyrobit.

3 - Období 2000-2008. Trh se aktivně rozvíjí, objem nábytku roste. Realizace výroby nábytku se v běžných cenách každoročně zvyšuje v průměru o 23%.

4 - V roce 2009. Celosvětová krize ovlivnila ruskou výrobu nábytku. Ceny vzrostly, z hlediska hodnoty poklesly objemy prodeje v zemi. Negativní dopad na nábytkářský průmysl měl takové faktory jako: zhoršující se úvěrové podmínky, zpomalení tempa výstavby a kupní síly.

5 - V roce 2010 se trh začal zotavovat. Do konce roku se zvýšila domácí výroba, stejně jako objem dovozu. Objem trhu vzrostl na úroveň před krizí.

6 - V roce 2011 vzrostl objem trhu o dalších 11% oproti roku 2010 a překonal předkrízovou úroveň. Segment šedého nábytku se aktivně rozvíjí.

7 - V roce 2012 byly zaznamenány nejvyšší tempa růstu trhu. V zemi se zvýšil objem výstavby bytového fondu, v důsledku toho vzrostl objem výroby ruského nábytku. Současně se však podíl levných dovozů v zemi zvýšil, což vedlo ke zintenzivnění hospodářské soutěže.

8 - V roce 2013 došlo v zemi k poklesu na trhu výroby nábytku, a to jak z hlediska hodnoty, tak i v naturáliích. Dovoz nábytku se ve srovnání s rokem 2012 snížil o 1,6%, ale jeho podíl činil 42,2%.

9 - V roce 2014 se objem dovozu zvýšil o 23%. Oslabení rublu vedlo k panice spotřebitelů a část poptávky po nábytku v roce 2015 byla zavedena koncem roku 2014. Nicméně, vzhledem k růstu kurzu $ cena zahraniční dodavatelé přestaly být konkurenceschopné a pro cizince tím, že prodává na trhu s ocelí není příznivá, zejména pro prémiové nábytku.

10 - V roce 2015 - současnost. Změna kurzu dolaru vedla k nárůstu nákladů na nábytek o 20-30%. Podle prognóz analytiků v roce 2016 se očekává pokles trhu.

V současné době není trh výroby nábytku v Rusku stabilní. Trh s výrobou nábytku obecně a zejména trh s nábytkářskou výrobou v Moskvě a v Moskvě je mladý a má potenciál pro rozvoj. Hlavním důvodem pro rozvoj trhu v Moskvě a v Moskvě je potřeba zachovat tržní podíl regionu.

Popis typu výzkumu trhu s nábytkem

Předmět výzkumu trhu nábytku:

Trh pro výrobu nábytku, dílů nábytku a dalších dřevěných výrobků v Moskvě a v Moskvě.

Cíle a výzkum trhu s nábytkem:

Cílem této studie je analyzovat současnou situaci na trhu.

1 - Přehled situace na trhu;

3 - Stanovení základních kvantitativních charakteristik trhu;

4 - popis struktury trhu;

5 - identifikovat hlavní hráče na trhu;

6 - Identifikace hlavních faktorů ovlivňujících trh;

7 - Identifikovat hlavní trendy trhu;

8 - Popis spotřebitelů na trhu.

Moskvě a oblasti Moskvy.

Čas studie:

Únor 2016.

Hlavní metodou výzkumu bylo shromažďování informací z dostupných, otevřených zdrojů:

1 - Sektorový tištěný a elektronický obchod a specializované publikace;

2 - zdroje internetu;

3 - Materiály společností (hlavní činitelé v oboru);

4 - Analytické články v tisku;

5 - Výsledky výzkumu marketingových a poradenských agentur;

7 - rozhovory s výrobci a dalšími účastníky trhu;

8 - Databáze marketingové agentury ZOOM MARKET;

9 - Federální služba státní statistiky;

10 - Ministerstvo hospodářského rozvoje Ruské federace;

11 - Federální celní služba;

12 - Federální daňová služba;

13 - Zprávy o maloobchodním prodeji.

Makroekonomické faktory ovlivňující trh s nábytkem:

Trh s výrobou nábytku v Moskvě a v Moskvě, jako jedna ze složek ruského hospodářství, je ovlivněn hlavními ekonomickými ukazateli v zemi.

Stručné informace o marketingové agentuře ZOOM MARKET

Marketingová agentura ZOOM MARKET byla založena v roce 2008 na základě marketingového oddělení velké domácí holdingové společnosti. Hlavním zaměřením marketingové agentury je provádění sociologických průzkumů a provádění marketingového výzkumu. Během existence agentury bylo provedeno více než 400 výzkumných projektů pro více než 150 společností. Mezi klienty marketingové agentury ZOOM trh: Oggi (srpen 2010 OODJI), Oranta pojistné, TD Iceberry, FG BCS, růstových Windows, TERVOLINA, Safari káva GC Kean a mnoho dalších!

Analýza trhu s nábytkem v Rusku

Koncept trhu, jeho klasifikace a funkce. Charakteristiky fungování trhu monopolní konkurence. Analýza hospodářské a cenové politiky nábytkářských podniků v Rusku. Vlastnosti organizace marketingu a soutěže na trhu s nábytkem v zemi.

Posílání dobré práce do znalostní základny je snadné. Použijte níže uvedený formulář

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří používají znalostní bázi při studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Hosted on http://www.allbest.ru/

FEDERÁLNÍ STÁTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ

ROZPOČTOVÉ ZALOŽENÍ VYŠŠÍ

PROFESIONÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ

"FINANČNÍ UNIVERZITA

VLÁDU RUSKÉ FEDERACE "

Abstrakt

Analýza trhu s nábytkem v Rusku

Dokončeno:

1. ročník studenta

gr. PM1-2

Zavoritnaya V.V.

Kontrolováno: docent

Moskvě 2014

  • Úvod
  • 1. Klasifikace trhů
    • 1.1 Koncept trhu. Klasifikace a funkce trhů
    • 1.2 Modely trhů
    • 1.3 Trh monopolní konkurence
  • 2. Analýza trhu s nábytkem v Rusku
    • 2.1 Stav a struktura trhu s nábytkem v Rusku
    • 2.2 Vlastnosti výrobků zastoupených na trhu s nábytkem v Rusku
    • 2.3 Hospodářská politika nábytkářských podniků v Rusku
      • 2.3.1 Cenová politika v nábytkářském průmyslu
      • 2.3.2 Konkurence na trhu s nábytkem
      • 2.3.3 Prodejní organizace na trhu s nábytkem v Rusku
  • Závěr
  • Seznam použité literatury

Úvod

Tématem mé eseje jsem si zvolil "Analýzu trhu s nábytkem", proto se pokusím analyzovat trh s nábytkem v Rusku, určit jeho strukturu, stupeň nasycení zboží, úroveň konkurence. nábytek prodeje konkurence hospodářské

K dnešnímu dni byl trh s nábytkem v Rusku důkladně studován, ale toto téma je stále ještě docela relevantní, tento trh je v neustálém toku. Struktura trhu se neustále mění: státní politika v tomto odvětví je zaměřena na postupné vyhlazování zahraničních výrobců domácími.

Současný svět se nedá představit bez tržních trhů, které podle pořadí nelze představit bez konkurence.

Vedle trhů pro dokonalou konkurenci existují trhy nedokonalé konkurence, o nichž se bude diskutovat v tomto abstraktu, protože trh s nábytkem v Rusku se týká právě trhu nedokonalé konkurence.

Cílem této práce je přezkoumat trh s nábytkem v Rusku a stanovit pro něj nejvhodnější tržní model.

1. Klasifikace trhů

1.1 Koncept trhu. Klasifikace a funkce trhů

Moderní tržní hospodářství je složitý organismus, který se skládá z obrovské množství průmyslových, obchodních, finančních a informačních struktur, interakci na pozadí rozsáhlého systému právních norem podnikání a sjednocený jediným konceptem - na trhu.

Podle definice trhu - to je organizovaná struktura, kde se „setkají“ producentům a spotřebitelům, prodávající a kupující, u kterých interakce výrobců poptávky a nabídky pro spotřebitele stanovených cen zboží a prodeje. Při úvahách o strukturální organizace trhu určuje hodnotu celé řady výrobců (prodejců) a počtu spotřebitelů (kupujících) podílející se na metabolismu hodnotě odpovídající univerzální (peníze) na libovolnou položku. Tento počet výrobců a spotřebitelů, povaha a struktura vztahů mezi nimi určuje vzájemnou souvislost mezi nabídkou a poptávkou.

Na základě výše uvedených skutečností můžeme vyvodit následující závěry.

Trh je vícerozměrný koncept. V úzkém smyslu může být považováno za jakékoli místo obchodu (výměnu) zboží a služeb. V širším smyslu je trh souborem obchodních procesů, prodejů a nákupů, bez ohledu na to, kde se vyskytují.

Tržní ekonomika - takový ekonomický systém, v němž je rozhodnutí o tom, co, jak a pro koho vyrábět výsledek působení na trhu mezi kupujícími a prodávajícími. Nicméně, tržní hospodářství vyžaduje vysokou úroveň rozvoje trhu a vyznačuje se takovými základními funkcemi, jako svobodné podnikání, tržních cen volně (vylučuje státní zásah do procesu stanovení cen řady komodit ceny dávají rozsáhlé provozní informace o nabídce a poptávce zboží na výrobní náklady, na pozice na trzích jednotlivých regionů, země a světové komunity); Soutěž (reguluje ceny a počet vyrobených výrobků). Pojďme se podívat na existující modely trhů.

1.2 Modely trhů

V závislosti na poměru mezi počtem producentů a počtem spotřebitelů se rozlišují tyto typy konkurenčních struktur:

1. Velký počet nezávislých výrobců určitého homogenního produktu a množství izolovaných spotřebitelů tohoto produktu.

2. obrovský počet izolovaných spotřebitelů a malý počet výrobců, z nichž každý může splnit značný podíl na celkové poptávce;

3. Jediným spotřebitelem výrobku a mnoha nezávislými výrobci. Zároveň jednotný spotřebitel získává celý objem dodávek zboží, který dodává celá skupina výrobců. Tato struktura vytváří zvláštní druh nedokonalé konkurence, nazvanou monopsony (monopol poptávky).

4. Struktura vztahů, v nichž je jeden spotřebitel proti jednomu výrobci (dvoustranný monopol), není konkurenční vůbec, ale není také tržní.

Zvažme podrobněji hlavní z výše uvedených struktur trhu.

Prvním, nejrozšířenějším a nejjednodušším tržním systémem je dokonalá konkurence.

Podmínky dokonalé soutěže jsou určeny následujícími předpoklady:

- velké množství prodejců a kupujících, z nichž žádný nemá znatelný vliv na tržní cenu a množství zboží

- každý prodejce vyrábí homogenní výrobek, který se nijak neliší od produktu jiných prodejců

Posledním dosud nekontrolovaným tržním uspořádáním je oligopol. Můžeme říci, že tato tržní struktura kombinuje rysy monopolní a monopolní konkurence.

Oligopoly je struktura trhu, v níž velmi málo prodejců ovládá realizaci položky a vznik nových prodejců je obtížný nebo nemožný. Výrobek prodávaný oligopolistickými firmami lze rozlišovat a standardizovat.

Typicky na oligopolních trzích dominuje dvě až deset firem, které představují polovinu nebo více z celkového prodeje produktů.

Na základě analýzy trhu považovány za modely založené lze dojít k závěru, že existují čtyři známý tržní model: dokonalé konkurence, monopol, monopolistická konkurence a oligopol, z nichž dvě jsou blíže k ideální model, ale dva - nejčastější modely existující v tržní ekonomice. Nyní je nutné zjistit, které z uvedených trhových modelů budou patřit k ukrajinskému trhu s nábytkem.

1.3 Trh monopolní konkurence

Podívejme se podrobněji na model trhu monopolní soutěže, protože jsem přesvědčen, že tento model trhu je nejvhodnější pro trh s nábytkem v Rusku.

Monopolistická hospodářská soutěž znamená situaci na trhu, kdy relativně velký počet malých výrobců nabízí podobné, ale ne identické výrobky. Rozdíly mezi monopolní a čistou konkurencí jsou velmi významné. Pro monopolní hospodářskou soutěž není zapotřebí přítomnosti stovek nebo tisíců firem, spíše poměrně velký počet.

Lze dospět k závěru, že v rámci monopolu soutěže se týká průmyslu, který se skládá z poměrně velkého počtu společností, které působí v oblasti výroby diferencovaných produktů, aniž by spojující navzájem tajných organizací. Cenová konkurence je doprovázena necenovou konkurencí. Jednoduchost vstupu dlouhodobě přispívá k vzniku konkurence nových firem. Všechny tyto náznaky jsou podle mého názoru neodmyslitelné na trhu nábytku, jehož analýza provedu v následující kapitole.

2. Analýza trhu s nábytkem v Rusku

2.1 Stav a struktura trhu s nábytkem v Rusku

Moskva Trh dnes podíl takových významní výrobci a prodejci nábytku, jako „Shatura“, „Elektrogorskmebel“, „Unitex“, „Ronikon“, „Mr. Dveře "," Zetta "," Maria "," Lagoon ". Zároveň poskytovat přesné statistiky o svém podílu na trhu společností sami nemohou, protože na trhu je velmi roztříštěný mezi výrobci a oficiální statistiky neodpovídají skutečnosti. „Na trhu práce, velké i velmi malé operátory, přesný počet je obtížné jméno, protože mnohé z nich jsou buď nejsou přihlášeni nebo práce pro malé omezené oblasti, a informace o společnostech nepřekračuje rámec jejich lokalitě. Obecně je na trhu asi tři tisíce podniků. Výsledkem je, že i velcí výrobci nábytku nepřekračují deset procent trhu. Malí producenti nyní drží asi 80% podíl na trhu, mnoho z nich pracují v podmínkách, řemeslné a produkovat několik modelů určitého druhu nábytku, nákup levných komponent špatnou kvalitu.

Podle souhrnných údajů analytiků výkonných výrobních společností v minulém roce, o něco více než polovina nákupu nábytku byly v kanceláři, který byl ze 825 milionů na 1,76 miliardy USD v peněžním vyjádření. Pokud budeme hodnotit na trhu podle počtu prodaných kusů - v nábytkářském průmyslu se používá v paralelních dvou metod hodnocení - kancelář segmentu pohyboval kolem 40%.

Nyní na trhu s nábytkem v Rusku jsou výrobci nábytku různého rozsahu činnosti, z nich:

-- velké podniky s objemem výstupu nejméně 220 tisíc dolarů měsíčně - 3-5%;

-- střední podniky s objemem výroby 25 až 35 tisíc dolarů měsíčně - 60-65%;

-- malé podniky s výkonem méně než 25 tisíc dolarů měsíčně - 30%.

Celkem podniky zabývající se zpracováním dřeva a výroby nábytku zaznamenaly zhruba devět tisíc.

Pokud budeme hovořit o preferencích průmyslu, vedoucí v segmentu, například čalouněný nábytek jsou považovány za «Mr.Doors», «Felix“, ‚Maria‘ a další. ‚Felix‘ Firma se na ukrajinském trhu vedoucí postavení v rozmezí od stolů a židlí pro domácí.

V roce 2014 činil vývoz nábytku 185 milionů dolarů. A ve srovnání s obdobím roku 2013 vzrostl o 28,3%.

Spotřebitelé moskevského nábytku tvoří více než 30 zemí. Většina z nich je dodávána do Polska, Německa a Francie. Tam je tendence k poklesu podílu vývozu nábytku a růstu v Polsku, respektive od 3% na 13%. Pro rok 2014 činil celkový dovoz nábytku v Rusku 177,8 milionů dolarů. USA, což je o 50,7% více než za stejné období roku 2013. Nábytkové výrobky jsou dováženy ze 41 zemí světa.

Největšími zeměmi jsou dovozci: Itálie - 27,7 milionu dolarů. USA, což je 15,6% z celkového objemu dovozu nábytku na Ukrajinu a Čínu - 27,3 milionů dolarů. USA. nebo 15,4%, Ruská federace - 24,6 milionu dolarů. USA, nebo 13,8% celkového dovozu; Polsko - 22,9 milionů dolarů. Spojené státy, nebo 12,9%; Turecko - 15,2 milionu dolarů. Spojené státy, nebo 8,6%; Německo - 7,2 milionu dolarů. Nebo 4,1%. [14, 52]

2.2 Vlastnosti výrobků zastoupených na trhu s nábytkem v Rusku

Trh s nábytkem v Rusku se skládá z několika segmentů. Jedná se o trhy kancelářského nábytku, čalouněného nábytku, skříňového nábytku, kuchyňského nábytku, koupelnového nábytku.

Zboží prodávané na trhu kancelářského nábytku zahrnuje: stoly, židle, skříně, police, skříně, softwarový nábytek.

Kancelářský nábytek se používá v celém podnikovém prostředí. Spotřebitelé kancelářského nábytku jsou všechny podniky všech velikostí a forem vlastnictví.

Jak můžete vidět jejich prezentované cenové kategorie, ceny nábytku tvoří velkou část rodinného rozpočtu. To naznačuje, že průměrný spotřebitel si nemůže dovolit kupovat nábytek "z jedné výplaty". A to ukazuje pružnost poptávky po zboží prezentovaném na trhu s nábytkem. Poptávka po nábytku je elastická. Stejně jako s nárůstem ceny nábytku lidé odmítnou koupit v blízké budoucnosti, a s poklesem - se snaží ušetřit peníze na zlepšení svého interiéru. Proto mnoho výrobců a snížit ceny za své výrobky, přilákat tyto nové zákazníky.

Proto se trh s nábytkem v Rusku skládá z několika segmentů, které jsou dobře naplněné ukrajinskými a zahraničními výrobci.

2.3 Hospodářská politika nábytkářských podniků v Rusku

2.3.1 Cenová politika v nábytkářském průmyslu

Celkový vývoj cen v nábytkářském průmyslu je charakterizován stálým poklesem cen u všech typů nábytku vyráběných na domácím trhu.

V budoucnu pravděpodobně dojde ke snížení cen. Nemilosrdný trh postupně přebírá zisky operátorů. Podle pověstí dosahuje ziskovost v některých produktech kuchyně 25%.

Je vidět, že ruský trh s nábytkem představuje velmi velký počet diferencovaných výrobků různých cenových kategorií zaměřených na spotřebitele různých sociálních vrstev populace. Z těchto důvodů lze tento trh snadno připsat modelu monopolní konkurence.

2.3.2 Konkurence na trhu s nábytkem

Konkurence na trhu s nábytkem se každým dnem zhoršuje - v této oblasti se zabývá příliš mnoho firem.

Jestliže před soutěž byla omezena především snížení cen produktů (někdy upřímné dumping) a provádějící nekonečné akcie se slevou až 30%, nyní výrobci odmítají těchto metod. Jedním z důvodů: další snížení cen - aby výroba byla nezisková.

2.3.3 Prodejní organizace na trhu s nábytkem v Rusku

Hlavním problémem všech výrobců nábytku v současné době je nízká kupní síla obyvatelstva. Renovace nábytku v ruských rodinách je extrémně vzácná. Takže v evropských zemích stěna slouží 3-4 roky, často ji máme po dobu 8-10 let nebo více.

Za posledních 10 let se kupující změnil bez uznání. Počátkem devadesátých let, kdy poptávka překonala dodávky, koupili všechno, zejména pokud byl nábytek přiveden "z kopce" bez ohledu na kvalitu. Ve službě to nebylo. Peníze byly vypláceny pouze za účelem zajištění, že nakladače při dodávce neporuší nábytek. Ziskovost firem-prodejců dosáhla 200% nebo více.

Je tedy zřejmé, že v Rusku se konečně vytvoří trh s nábytkem, je hlavní páteř největších výrobců-vedoucích, kteří "dělají počasí" na trhu s nábytkem, tam je také mnoho malých výrobců a prodejců. Trh má velmi velký počet různých typů, typů a modelů různých nábytku, které se vztahují k různým cenovým kategoriím. Vzhledem k tomu, že výrobky jsou odlišné, není cena při výběru prodávajícího nejdůležitějším kritériem. Tedy. Náš trh je schopen uspokojit potřeby všech spotřebitelů různých společenských statků. Tento formovaný trh plně odpovídá modelu monopolní konkurence.

Závěr

V důsledku analýzy lze říci, že nábytkářský průmysl označuje takový tržní model jako monopolní konkurenci.

O tom svědčí všechny ukazatele. Počet firem v oboru je poměrně velký. Výrobky nábytku jsou odlišné, výrobci poskytují služby pro prodej svých výrobků, aktivně podporují prodej. Spolu s cenovou konkurencí v průmyslu je také necenní. Vstup nových firem do nábytkářského průmyslu je relativně snadný.

Existuje tendence ke snížení cen nábytkových výrobků. Firmy snižují ceny a zbavují se části zisku. Podle mého názoru by bylo vhodnější využít necenovou konkurenci: zlepšit kvalitu nábytku, používat různé metody propagace výrobků. V tomto případě je výhodnější necenová konkurence.

Státní hospodářská politika není zaměřena na omezení dovozu nábytku ze zahraničí. Bylo by vhodnější omezit dovoz nábytku. To by umožnilo ruským výrobcům vyvinout nové technologie pro výrobu elitního nábytku, který se dováží pouze ze zahraničí.

Trh s nábytkem v Rusku v současné fázi vývoje bude podroben další strukturování.

Seznam použité literatury

1. Ivaškovský SN Microeconomics: Proc. - 2. vydání, Rev. a další. - Moskva: případ, 2001.

2. McConnell K.R., Bru S.L. Ekonomika: principy, problémy a politika. K., Hagar-Demos, 1993.

3. Odkaz na slovník "Trhová ekonomika" - Krasnojarsk: LIA "Inform", 1992, s. 12

4. Tigova TN Mikroekonomie: Krátká přednáška. - 3. vydání, Stereotyp. - К.: МАУП, 2003, s.5-6

5. Akulova A. Trh s nábytkem pro domácnost: nejsilnější přežije // Konkrétně o domácím nábytku (dodatek k galicijským smlouvám) č. 17-18, 2003.

6. Trh s nábytkem: Osud mladého a horlivého pohlazení / / Konkrétně o nábytku (dodatek k galicijským smlouvám) č. 14, 2002, s. 1-8

Hostováno na Allbest.ru

Podobné dokumenty

Současný stav ruského automobilového trhu, způsoby jeho regulace a analýzy konkurence. Obsahuje cenovou politiku společnosti JSC AvtoVAZ. Klasifikace nákladů zahrnutých do výrobních nákladů. Výzkum dynamiky cen vozidel VAZ.

Analýza velkých nábytkářských firem, jejich struktura, výrobky, princip fungování, cíle, které se snaží dosáhnout. Závislost objemu prodeje nábytku na životní úrovni spotřebitelů. Hlavní typy nábytku. Návrhy na rozvoj trhu s nábytkem.

Zvážení metod a mechanismů organizování reklamního trhu v Rusku. Analýza výsledků reklamních aktivit zahraničních a tuzemských podniků v letech 2012-2013. Popis strategie soutěže v této oblasti, institucionální reformy.

Stav moderního ruského a regionálního trhu s nábytkem. Faktory, které tvoří kvalitu nábytku. Materiály používané při výrobě nábytku. Charakteristika hlavních výrobních procesů. Metody zkoumání nábytku.

Koncept skříňového nábytku, jeho účel a rysy výroby v Rusku. Sortiment, hlavní výrobci a jejich geografie. Výpočet koeficientu koncentrace na trhu. Determinanty nabídky a poptávky. Výhledy, silné a slabé stránky průmyslu.

Hospodářská soutěž - boj výrobců komodit pro omezený objem efektivní poptávky spotřebitelů, prováděné subjekty na tržních segmentech, které jsou jim k dispozici. Analýza zvláštností ekonomické konjunktury farmaceutického trhu v Ruské federaci.

Stav trhu nábytku a konkurence na něm. Analýza hospodářské činnosti, komodity, cenové a prodejní politiky podniku, jeho silné a slabé stránky. Vývoj marketingové strategie a zlepšení systému marketingového výzkumu.

Studium kapacity a tempa růstu ruského farmaceutického trhu. Analýza objemu výroby a sortimentu léků. Strategie oživení farmaceutického průmyslu. Tvorba a regulace cenové politiky lékárenských institucí.

Hospodářská soutěž je účinným koordinátorem hospodářské činnosti. Koncepce soutěže a její typy. Analýza hospodářské soutěže. Proces studie konkurence. Metody studia soutěže. Funkční mapy. Systematická analýza konkurentů. Zmrzlinový trh.

Průzkum trhu. Vlastnosti moderních ekonomických cyklů. Výzkum konkrétního komoditního trhu a tržní mapy. Klíčové ukazatele trhu. Odhad podílů na trhu a intenzita hospodářské soutěže na trhu, který je předmětem studie, tempo růstu trhu.

Analýza trhu s nábytkem

Na světovém trhu s nábytkem za posledních 10-12 let došlo k významným změnám v kvalitativní povaze: propojení národních trhů, internacionalizace nábytkářství. Tyto faktory určují převážně změny dynamiky a struktury mezinárodního obchodu s nábytkem. Za deset let 2002-2012. Trh s nábytkem se více než zdvojnásobil, s průměrnou roční mírou růstu 13%. Další růst je v současné době způsoben převodem výroby nábytku do rozvojových zemí s aktivním rozvojem vývozu z celé skupiny zemí Latinské Ameriky, jihovýchodní Asie a východní Evropy. Kapacita globálního trhu s nábytkem vzrostla z 56 miliard dolarů v roce 2002 na 118 miliard dolarů v roce 2008, po kterém v důsledku negativního dopadu světové finanční krize na období 2008-2010 se objem nábytku v roce 2009 snížil na 95 miliard dolarů. Negativní dopad byl však vyrovnaný a sektor prokázal další růst, dosáhl úroveň před krizí počátkem roku 2013 a pokračoval v rozvoji aktivně do současnosti.

Spolu s nárůstem objemu výroby nábytku se zvyšuje jeho kvalitativní úroveň, zavádějí se nové technologie, vyvíjí se nový design. Nejvyšší tempo růstu obchodu s nábytkem je v Číně, nejmenší - v evropských zemích (Itálie a Německo). Spolu s přesunem výroby z rozvinutých zemí do zemí s nižšími náklady dochází také k postupnému nahrazování místních výrobců v zemích, které dříve vedly v objemu výroby nábytku.

Ruský trh

V letech 2000-2008, domácí trh s nábytkem se aktivně rozvíjel. Tempo růstu v jednotlivých segmentech dosáhlo 15% ročně. V roce 2009 se v průmyslu čelilo prudkému poklesu poptávky způsobené finanční krizí. Většina krizových jevů se dotkla výrobců prémiového nábytku a kancelářského nábytku. V roce 2009 došlo k poklesu trhu s nábytkem o 7%. Rovněž se změnila struktura poptávky: snížení příjmů domácností vedlo k nárůstu podílu nábytku v ekonomické třídě.

V roce 2010 se trh s nábytkem rychle zotavil po finanční krizi. V důsledku roku se zvýšila domácí i dovozní produkce. Objem trhu v roce 2010 dosáhl úrovně před krizí a v roce 2011 vzrostl oproti předchozímu roku o 11%. K tomu přispěly dva hlavní faktory - nárůst objemu nově postavených budov a zvýšení příjmů občanů. Určitý vliv ovlivnily i jednotlivé zakázky na výrobu nábytku podle původních originálních skic.

V roce 2011, jeden z hlavních událostí, které výrazně ovlivnily ruského trhu s nábytkem, bylo rozhodnutí o přistoupení Ruska k WTO a v důsledku toho dochází k postupnému snižování dovozních cel na dovážené nábytku.

Segment „šedé“ nábytek, který patří nezákonnému dovozu, výrobě padělků a malé firmy, které nemají předkládaly údaje o objemu produkce v orgánech státní statistiky, a aktivně rozvíjet v posledních pěti letech, dosahující, podle expertních odhadů, meziroční růst 5-7%.

V letech 2013-2014. Trh s nábytkem v Rusku i nadále rostl rychlostí 8-10%. Nejdynamičtější je segment čalouněného nábytku, který rostl s vedením. To usnadňuje jednoduchost jeho výrobní technologie. Nevyžaduje žádné drahé vybavení nebo špičkovou technologii. Zpravidla se převážná část své výroby čalouněného nábytku výrobců realizovaných v regionu, kde působí, jako náklady na dopravu velmi vysoká a dováženého výrobku ztrácí hodně cenu místní produkce, zejména pokud kvalitě stejné.

Dalším segmentem, ve kterém domácí výrobci úspěšně pracovali a nadále působí, je kuchyňský nábytek. Mnoho ruských společnosti začaly své výrobní aktivity stavět kuchyně, nákup v Itálii a Německu komponenty pro fasády, vyrábí rámy vyrobené z dřevotřísky a nábytku se chystáte vařit na vlastní pěst. V důsledku toho se kuchyně prakticky nelišila v kvalitě od dovážených, ale byla mnohem levnější.

Po nahromadění jistých zkušeností a peněz mnohé podniky šly dál. Po instalaci stejného vybavení jako zahraniční výrobci uzavřeli celý výrobní cyklus. A menší firmy, které nemají prostředky k vytvoření celé cyklu výroby, nadále budují. Doposud jim umožnilo zůstat na trhu, ale z pohledu dlouhodobé perspektivy jistě ztrácejí na výrobcích. Podle odborníků budou malé firmy v budoucnosti schopny přežít pouze individuálním přístupem k zákazníkovi nebo prostřednictvím vlastního původního vývoje. Například některé firmy se specializují na nestandardní velikosti kuchyňských skříní, jiné - na zakřivené fasády kuchyně.

Nejtěžším segmentem výroby je skříňový nábytek pro obývací pokoje a ložnice. Vyžaduje spoustu strojů, z nichž každý stojí desítky nebo dokonce stovky tisíc dolarů. Současně je ziskovost podnikání, stejně jako v celém nábytkářském průmyslu, nízká - 10-15%. Je třeba poznamenat, že ruský skříňový nábytek je citován na Západě. Je prodáván v Německu, Nizozemsku, Japonsku, Itálii, Skandinávských zemích a je ceněn svou ekologickou přívětivostí a konkurenceschopnými cenami.

Většina ruských výrobců nábytku používá dovezené materiály a součásti, které buď nebyly v Rusku vyrobeny vůbec, nebo byly vyráběny od nás, ale špatné kvality. Ve struktuře nákladů na hotový nábytek tvoří suroviny a materiály více než 50% všech nákladů. Více než 30% všech komponent používaných ve výrobě je zakoupeno dovozem, což výrazně zvyšuje náklady na nábytek a činí jej nekonkurenční. Představitelé nábytkářských podniků jsou podle názoru jednohlasní, že by rádi využívali domácí komponenty, ale kvalitní. Organizace takové produkce je příliš nákladná, vyžadují se investice do času a multimilion.

Také by mělo být poznamenáno, že kvůli velké poptávce po "naším" nábytku v obchodech až do nedávné doby došlo k neustálému zvyšování cen. Například v roce 2011 byla průměrná cena byla 8000 rublů za jednotku nábytku produktů, a v letech 2012 a 2013, měl spotřebitel zaplatit více než 12 000 rublů (Použitá data z „EXPO“ a CCI-Inform).

Struktura trhu

Na ruském trhu s nábytkem je silná konkurence. V současnosti katalog "Nábytek v Rusku" zahrnuje více než 14 000 firem, které pracují na trhu s nábytkem v Ruské federaci. Z těchto přímých výrobců - více než 5 000 společností (zde a dále používá statistický datový portál www.mebelrus.ru).

Většina nábytkářských společností se soustřeďuje ve federálních okresech Centrální a Volgské - přibližně jedna čtvrtina z celkového počtu výrobců v každé federální čtvrti. Importované plochy nábytku (pouze objem maloobchodních tržeb je mnohem vyšší než objem vlastní výroby), i nadále oblast a republikami na jihu, na Severním Kavkaze a Far Eastern Federal okresů, stejně jako celou řadu velkých měst.

Samotný trh s nábytkem se skládá ze dvou velkých odvětví - trhu s nábytkem pro domácnost a trhu s nábytkem pro veřejné budovy. Market nábytek pro veřejné budovy - spíše atraktivní „hračkou“ pro výrobce: v roce 1990, její podíl se pohyboval v rozmezí 15-20%, zatímco v roce 2014, podle různých odhadů, to trvá až 40% z celkového objemu trhu.

Klíčovým úsekem trhu nábytku pro domácnost je výroba skříňového a čalouněného nábytku. Slibným rostoucím trendem je výroba kuchyňského nábytku.

Malé společnosti, které nevytvářejí svou výrobní základnu, postupně mizí. A přestože mají vysokou cenovou konkurenceschopnost, neboť jejich náklady na pronájem prostor a daní jsou nízké, nevydrží kvalitní konkurenci u velkých výrobců.

Regionální trh s nábytkem je heterogenní. Čím větší je město, tím větší jsou formáty obchodu a čím vyšší je konkurence. Například v Moskvě, kde se soustředí polovina prodeje, jsou všichni hlavní prodejci (IKEA, Hoff atd.), Jsou zde velké nákupní centra, nábytkářská studia, trhy, internetové obchody. V městech s počtem obyvatel méně než 500 tisíc lidí nejsou síťoví hráči, méně středisek nábytku, v mnoha obchodech není dodávka. Konkurence klesá a výběr kupujícího se zužuje.

Pro úspěšnou práci na trhu s nábytkem musíte mít velkou rezervu pracovního kapitálu. Jsou potřebné k nákupu a skladování velkého sortimentu tkanin a příslušenství. Kromě toho, komplikující situaci a skutečnost, že finanční prostředky po dlouhou dobu jsou zmrazeny ve formě hotových výrobků. Zkušení výrobci tvrdí: pro prodej 500 výrobních jednotek je nutno v obchodě vložit minimálně 2000-3000 kusů. Proto musí mít podnik k vytváření zásob.

Na počtu odpracovaných čísel

Generální ředitel: Vasily Ananyinová

Šéfredaktor: Irina Pustovit
Hlavní editor: Inna Smirnová
Recenzent: Alexey Sazonov

Návrh obálky: Andrey Urnyaev
Design: Tasha Ashnazarová
Rozložení: Dmitrij Edomakhov

Řízení projektu: Sergej Zachepilov
Web-layout: Vladimir Kozhanov

Ředitel marketingu: Tasha Ashnazarová
Vedoucí oddělení rozvoje a obchodu:
Alexey Zagrebelny
Koordinátor reklamního oddělení: Maria Buyanová

Generální partner projektu Nectarin:
Olga Vyatkina

Marketingová analýza trhu s nábytkem v Rusku

Klíčová slova: dekor, nábytek, průmysl, spotřebitelé, faktory, dynamika, výroba, struktura, konkurenti Klíčová slova: dekorace, nábytek, průmysl, spotřebitelé, faktory, dynamika, výroba, struktura, konkurence

Abstrakt: Tento článek se zabývá marketingovou analýzou trhu s nábytkem v Rusku, strukturou trhu, objemem a dynamikou výroby nábytku, spotřebiteli služeb, faktory ovlivňujícími trh. Také provedla SWOT analýzu

Abstrakt: Tento článek se týká marketingové analýzy trhu s nábytkem v Rusku, struktury trhu, objemu a dynamiky výroby nábytku, spotřebitelů, faktorů ovlivňujících trh. Vypracoval SWOT analýzu

Projekt Reforma Store je výroba a prodej jedinečného nábytku a ručního dekoru založeného na technologiích kombinace materiálů jako dřevo, tekuté sklo, epoxidová pryskyřice, kov atd.

Poptávka po takovém zboží se objevila v souvislosti s novými trendy ve světě výroby nábytku, ale také v souvislosti s chudým sortimentem designového nábytku a nedostatkem kvalitních služeb na ruském trhu.

Posláním projektu je výroba nového zajímavého nábytku s jedinečným designem a vysokou kvalitou, bez toho, aby zanechal hodně odpadu.

Kapacita trhu s nábytkem se v posledních letech nezměnila a stále se odhaduje na 700 miliard rublů ročně. Charakteristickým znakem ruského trhu je vysoká konkurence, kde existují jak velcí, tak malí výrobci.

Obrat maloobchodu v Rusku v roce 2015 ve srovnatelných cenách klesl o 10% oproti předchozímu roku a činil 27,575,7 miliard rublů. Inflační tlak na obrat maloobchodu v Rusku bude maximálně v první polovině roku 2016 kvůli vlivu přenesení slabého směnného kurzu ruble. Obecně však pokles maloobchodního obratu za rok bude nižší než v roce 2015.

Graf 1. Obrat maloobchodu v letech 2013-2016. v lednu v% v porovnání s obdobím předchozího roku

Nábytkářský průmysl je ziskový, ale extrémně konzervativní. Základní struktura hráčů na ruském trhu s nábytkem, tam byl dávno asi 60% nábytkářských společností, které zahájily svou činnost v období od roku 1991 do roku 1993, 25% - v období od roku 1993 do roku 1995, kdy se trh se vyvíjel více či méně aktivní, a to pouze asi 15% společností pracuje na trhu o něco málo přes dva roky.

Mezi uznávané představitelé ruského nábytkářském průmyslu zůstávají "Miass nábytek", "Shatura", "Felix", "Kraft", "Yuni- tex", "Borovichi nábytek" Nábytek Factory "8. března", "Toris- Group" LLC, „Goryacheklyuchevskaya továrny nábytku "JSC," Kozh- prommebel "CJSC", Dmitrov nábytek Works "PKF" Yantar-Mebel " Volgograd závod dřevěné desky "LLC" rostlina Uljanovsk Furniture "JSC" nábytek společnost "Shatura" společnost " Lazurit, Ronicon, Stolplit nábytkářská továrna, č. 8 nábytkářská továrna (pan dveře), továrna na nábytek Společnost "LEROM", "Kostromamebel", "Elektrogorsk-nábytek", "Nizhegorodmebel", "Svoboda". A nezpochybnitelným lídrem na trhu nábytku mezi hlavními výrobci - IKEA.

Ruský nábytek trh je rozdělen do tří hlavních částí: Bytový nábytek (70% podíl na celkovém trhu), kancelářský nábytek (20% podíl na celkovém trhu) a nábytek pro školy, nemocnice, restaurace, sklady it.p. (10% celkového objemu trhu).

Graf 2. Segmentace trhu výroby nábytku podle jeho účelu

Nábytek je vyroben podle cenového segmentu:

• trh s levným nábytkem (ekonomická třída);

• trh nábytku střední třídy;

• Malý segment prvotřídního nábytku, který se skládá ze společností, které nabízejí jen drahé integrované řešení prostoru.

Graf 3. Distribuce cen trhu

Obrázek 4. Hlavní důvody nákupu nového nábytku

Dnes je mnoho lidí připraveno změnit po čtyřech letech provozu svůj čalouněný nábytek, korpus po pěti letech. Nejčastěji aktualizované dětské pokoje jsou každé 2-3 roky. Nábytek pro koupelnu, kuchyň a ložnici - každých 5-7 let.

Na poptávku po dřevěném nábytku dominují výrobky střední a nízké cenové kategorie, které zaujímají více než 75% trhu.

Graf 5. Spokojenost s nákupem

Většina kupujících nábytku (90%) je s jejich nákupem víceméně spokojena. To naznačuje, že kupující našli to, co hledali. Hlavními kritérii pro výběr jsou design a kvalita nábytku. Navzdory skutečnosti, že nábytek je trvalý předmět, kupující věnuje malou pozornost životnosti nábytku. Životnost je důležitá pouze pro 5% kupujících. Tato skutečnost může být zčásti interpretována jako naděje spotřebitele, že brzy budou mít příležitost změnit nábytek, kupovat dražší a prestižnější. Tak ruští spotřebitelé mění stereotyp v spotřebě nábytku, který vznikl v sovětské éře, když byl nábytek zakoupen jednou za 15-20 let.

Faktory ovlivňující trh

Ruský trh s nábytkem podléhá vlivu sezónnosti. Existují dva vrcholy prodeje:

• "Podzimní vrchol", který klesá v říjnu.

• Vysoká sezóna, která je vždy na konci roku.

Ve zbývajících měsících jsou tržby v maloobchodě trvale distribuovány na úroveň průměrných ročních tržeb.

Hlavním trhem, který ovlivňuje trh s výrobou nábytku a dřevěných dekorativních komponentů pro nábytek v Moskvě a v Moskvě, je trh pro zpracování dřeva a dřevěné výrobky. Trh pro výrobu surovin ze dřeva zahrnuje výrobu takových materiálů, jako jsou: hotové nábytkové desky; Deska s jednou hranou; Dřevotříska; Dřevotříska; MDF; Překližka; Tamburath; OSB.

Růst indexu "Výroba dýh, překližky, desek, panelů" v lednu 2016 ve srovnání s lednem 2015 činil ukazatel 96,4% oproti prosinci 2015, tj. 88,5%.

Významné tendence na trhu s nábytkem

Během krize móda dělá vlastní úpravy výroby nábytku. Nejoblíbenější moderní návrháři se nazývají nejvíce aktuální materiály pro výrobu nábytku pro příští tři roky. Mezi jmenovanými materiály zaujímá vedoucí pozici sklo a plast, protože použití této suroviny umožňuje snížit výrobní náklady a v důsledku toho produkovat cenově dostupné zboží. Nastal čas na sklo s mystickým odvoláním. Se sklem je snadné pracovat s jinou technologií: sklo se nalije, lisuje, fouká. Plast je ohebný, dá se mu dát téměř jakýkoliv tvar, udělá vše, co od něj chcete. Použití moderních výrobních technologií umožňuje dosáhnout ekologické bezpečnosti plastových výrobků.

Přírodní suroviny, jako je dřevo a textil, se nevzdávají svých pozic. Dřevo je speciální materiál: živý, teplý a aktivní. Bez ohledu na plemeno. Důstojnost tkaniny je multifunkčnost a kolosální možnosti. Také byly pojmenovány materiály jako: polymerové dřevo pro 3D tisk a keramiku.

1. Antonov VG, Maslennikov V.V. Strategické řízení pro majitele // Herald of the University (Státní univerzita řízení). 2014. №6. Str. 13-22.

2. Butenko YA, Lyandau Yu.V., Maslennikov VV, Sulimova EA Správce sešitu. Navrhování systému řízení podniku. M. Vydavatelství: "Paleotypes", 2013y., 103s.

3. Garnov AP, Denisov IV Aktivizace podnikatelské činnosti v rozvíjejících se ekonomikách (na příkladu Ruska) Bulletin ruské ekonomické univerzity. G.V. Plekhanov. 2014. č. 6 (72)

4. Yusim VN, Denisov IV, Levchenko KG Hypotéza o existenci konstant makroekonomického vývoje Ve sbírce: Inovace: perspektivy, problémy, úspěchy 2013.

5. Denisov I.V. Pravidelnosti podnikového vývoje: etapy evoluce od podnikatele k nadnárodním společnostem. Ekonomická analýza: teorie a praxe. 2013. č. 47 (350).

6. Denisov IV, Karakhanyan G.S. Technologie jako hnací síla ekonomických procesů. Teorie a praxe sociálního rozvoje. 2013. № 8

7. Kalinina I.A. Psychologická připravenost studentů na profesní práci a jeho vztah k úspěchu výcviku // Dizertační autorský abstrakt na soutěž vědeckého titulu kandidáta psychologických věd / Moskevský psychologický a sociální ústav. - Moskva, - 2007

8. Kalinina I.A. Srovnávací analýza výsledků monitorování počtu obyvatel v souvislosti s hodnocením organizace práce středisek služeb zaměstnanosti v Moskvě a Petrohradě. // Odměňování a odměňování za práci v průmyslu. / 2015. - № 5-6. - str. 73-81.

9. Kalinina I.A. Zapojení zaměstnanců jako základ pro rozvoj katedry Univerzity // Bulletin ruské ekonomické univerzity. G.V. Plekhanov. Úvod. Cesta k vědě. / 2015.- č. 1-2 (11). -C. 140-145

10. Kalinina I.A. Vývoj cílených programů pro realizaci vědeckého potenciálu vědeckého a pedagogického personálu univerzity // Bulletin ruské ekonomické univerzity. G.V. Plekhanov. / 2016.-? 3 (87).- P. 37-44.

11. Lyandau Yu.V. Historie vývoje procesního přístupu k řízení. Statistika a ekonomika. 2013. № 6

12. Lyandau Yu.V. Koncepční základy řízení procesů. Globální vědecký potenciál číslo 10, 2013.

13. Lyandau Yu.V. Vytvoření organizační struktury řízení procesního návrhu. Management v Rusku: problémy a vyhlídky. 2017g. №2

14. Lyandau Yu.V. Harmonizace obchodní strategie s strategií informačních technologií. Inovace a investice č. 2, 2013

15. Lyandau Yu.V. Strategické řízení procesně orientovaných organizací. Moskva: Vydavatelství "Paleotypes", 2013, 152s.

16. Lyandau Yu.V. Etapy vývoje procesního přístupu k řízení v informačním věku. Věda a podnikání: způsoby rozvoje. 2013y. Č.10 (28)

17. Lyandau Yu.V. Faktory řízení procesně orientované organizace. Inovace a investice č. 1, 2013.

18. Lyandau Yu.V., Chigrov A.S. Tvorba poslání, hodnot, vize, podnikatelských cílů. Management v Rusku: problémy a vyhlídky. 2016g. №1

19. Maslennikov V.V. Ekonomický mechanismus ekonomického řízení SSSR. - Moskva, 1991.

20. de Melo F., Maslennikov V.V., Popova E.V., Bezrukova T.L., Kyksova I.V. Transformační přístup: nový přístup // Asijská společenská věda. 2015. T. 11. № 20. C. 66-73.

21. Maslennikov V.V. INTERMEDIARY BUSINESS. - Moskva, 2003.

22. Maslennikov V.V. Obchodní partnerství, hospodářské vztahy podnikatelů. - S pravostnikem / Moskvou, 1993.

23. Surova N.Yu., Zvereva N.I. Studium vývojových trendů soukromého sektoru v sociální sféře a utváření třídy sociálních podnikatelů jako základ pro sociální návrh procesů efektivního regionálního rozvoje v Rusku. Moskva: J. "Vzdělávání. Věda. Vědecký personál ", od" Unity-Dana ", č. 1, 2016, s. 204, str. 136 až 142.

24. Surova N.Yu. Inovační přístup k řízení procesů integrace vzdělávacího systému, univerzitních věd a podnikání v moderních podmínkách modernizace // Nauch.-Anal. f. "Inovační aktivita" -№1 (19) Saratov, Iz SSTU, 2012, str. 108, str. 89-95.

25. Surova N.Yu. Sociální inženýrství jako nástroj pro rozvoj infrastruktury pro podporu tvorby účinného sociálních programů v oblasti sociálně - ekonomických systémů v regionu // J. „Veřejné služby a personální», №3 2015 S.60-65

Student 1-chod magistrátu Ústav managementu a sociálního designu FGBOU V "RER je. G.V. Plekhanov "

Analýza trhu nábytku a dřeva

Ruský trh s nábytkem je jedním z nejvíce konkurenceschopných: zahrnuje jak velké továrny, které vyrábějí nábytek sériově, tak i malé podnikatele pracující na individuálních zakázkách. Potenciál rozvoje tohoto odvětví je poměrně velký, ale poptávka po ruském nábytku zůstává na nízké úrovni (ve srovnání s evropskými zeměmi). Objem globálního trhu s nábytkem přesahuje 200 miliard eur ročně a podíl Ruské federace na něm je menší než 1%.

Navzdory každoročnímu vzhledu desítek nových hráčů na trhu s nábytkem patří asi 65% trhu dřevěného nábytku domácímu výrobci. Jaký je důvod takového vlastenectví našich krajanů?

- Odpověď je tradiční: nižší náklady na produkt ve srovnání s importovanými analogy.

Analýza poptávky spotřebitelů

Podle poradenské společnosti Intesco Research Group, trh dřevěného nábytku má od roku 2010 stabilní růstový trend (za 3 roky se zvýšil o 1,7 krát). Důvodem je jak růst bytové výstavby, tak nárůst příjmů obyvatelstva. Dřevěný nábytek bude vždy na vyžádání: je krásný, přírodní a nabízí širokou škálu designů pro libovolný styl interiéru. Navíc díky použití různých materiálů (dřevotříska, dřevotřískových desek, dřevotřískových desek, MDF) může být výroba levnější, což přitahuje kupce s různými finančními schopnostmi.

Během uplynulých tří let, nejen vysoká aktivita kupujících, ale i jejich ochota aktualizovat vybavení svých domů, a to iv případě, že sluchátka zůstávají plně prezentovatelná. Analýza důvodů pro nákup nového nábytku graficky vypadá takto:

Dnes jsou mnozí připraveni změnit svůj čalouněný nábytek po 4 letech provozu, bydlení jednorázově. Nejčastěji aktualizované dětské pokoje jsou každé 2-3 roky. Nejvíce zřídka - nábytek pro vanu, kuchyň a ložnici (každých 5-7 let).

Ve struktuře poptávky jsou tyto pozice vedeny:

  • skříňový nábytek pro obývací pokoje (31,3%);
  • čalouněný nábytek (23,3%);
  • kuchyně (16,1%);
  • ložnic (14,2%).

Pokud jde o výběr materiálů, v poptávce po dřevěném nábytku jsou vedeny výrobky středního a nízkého cenového rozsahu (a odpovídající kvality), které zaujímají více než 75% trhu. Současně je většina poptávky uspokojena nabídkou malých a středních podniků, kteří vyrábějí nábytek podle jednotlivých objednávek. Sériová výroba se postupně ztrácí. Hlavním důvodem (kromě opotřebení starých linek) je změna v chuti našich krajanů. Pokud dříve základem poptávky byl klasický nábytek jednoduchých geometrických proporcí a především tmavých barev, dnes lidé touží po exkluzivitě a jasné individualitě v interiéru.

Existuje jasný trend: dnešní spotřebitel nesdílí nábytek na principu "naše nebo dovážené".

Kupující má zájem především:

  • kvalita materiálu a příslušenství;
  • cena;
  • vzhled;
  • služby a doplňkové služby (možnost volby barvy, materiálu, odstínu, velikosti určitých parametrů).

Orientace na značku byla zachována pouze mezi bohatými lidmi, pro které je nákup nábytku také věcí prestiže. Výběr "špičkové třídy" je založen na popularitě společnosti nebo na popularitě produkující země v určitých sociálních kruzích.

Konkurence za kordonem

Prvním místem prodeje dovážených výrobků z Evropy v roce 2012 patří Itálie (stejně jako poslední roky).

Tři vůdci doplňuje Čína a Polsko. Ukrajinský a běloruský nábytek je v poptávce, ale odtud pochází spousta "šedých" dovozů, stejně jako z asijských zemí do východních regionů.

Tradičně je v Moskvě a Petrohradě poptávka drahého importovaného nábytku velkou poptávkou, zatímco v regionech vedou tuzemští výrobci. Vstup Ruska do WTO významně nezměnil strukturu dovozu a vývozu. Je pravda, že pokud dřívější importovaný nábytek byl převážně zastoupen v prémiovém segmentu, zatímco domácí výrobci vedli ve výklenku nízkých a středních cenových rozpětí, nyní se na trhu objevuje stále více výrobků průměrných nákladů na zahraniční výrobu.

Jedním z největších společností pracujících na průměrném spotřebiteli je Swedwood Group, která je součástí společnosti IKEA. Zvláštností je, že část výroby se nachází na území Ruska a výrobky jsou vyváženy na domácí trh a vyváženy do skandinávských zemí.

Struktura domácího trhu dřevěného nábytku

Jak již bylo uvedeno, asi 65% ruského trhu s nábytkem patří domácímu výrobci. Veškerý nábytek ruský trh existuje asi 2500 firem, které vyrábějí nábytek ze dřeva. Z toho pouze 15 se týká velkých hráčů s objemem výroby přesahujícím 1 miliardu. rubles / rok. Téměř dvě stě podniků objemy 0,3-1mldr.rub. / Rok týkat středních podniků. Největší domácí výrobce: Elektrogorskmebel, ze "Shatura, Moskva nábytek továrna" Olkhovskaya "Dubninskaya" Ekomebel "Voroněž" Nábytek černozem " Evanty "První Nábytek Factory, výroba Firma" Dyatkovo " Kaťuša "továrna JSC" Borovichi -Nábytek "LLC" továrny na nábytek Maria " IIMS nábytek. "

Ve struktuře výroby dřevěného nábytku existují dva hlavní oblasti, ve kterých se nachází většina nábytkářských podniků:

  • Moskva a oblast (asi 30% výroby nábytku v zemi);
  • Petrohradu a regionu (asi 17%).

Rusko vyváží dřevěný nábytek hlavně do zemí SNS (Ukrajina, Uzbekistán, Kazachstán, Bělorusko), stejně jako Skandinávie, kde se oceňují výrobky z ekologického dřeva.

Trh v číslech

Podle analytiků Asociace podniků pro nábytek a dřevozpracující průmysl je průměrná ziskovost výroby dřevěného nábytku na úrovni 10%. Současně je práce na jednotlivých zakázkách výhodnější na jednotku výstupu (v průměru 130% nebo 2,30 rublů zisku na 1 rubl nákladů). Sériová produkce přináší zhruba 70% zisku (1,7 rublů na investovaný 1 rubl), ale kvůli hromadnému toku je výhodnější.

Ale tyto údaje jsou velmi podmíněná, protože závisí nejen na typu produktu a poptávky po ní, ale i obrovské množství dalších faktorů: existenci hospodářské soutěže v tomto odvětví v určitém komoditním trhu, cen komodit a cen energie, atd

Problémy a perspektivy vývoje průmyslu

1. Trh s nábytkem se aktivně rozvíjí

Veškerý nábytek z přírodních materiálů, včetně dřeva, je velmi žádaný. DSP se postupně vytlačuje z trhu dřevěného nábytku s více kvalitním, moderním a ekologickým materiálem - MDF. Některé nákupní centra dokonce staví reklamu na to, když tvrdí, že neprodávají nábytek z dřevotřískové desky (i když to výrobci nebrání v použití dřevotřísky i dřevotřískové desky pro interiérové ​​dekorace).

Ale vzhledem k tomu, že nábytek z dřevotřísky a MDF se výrazně liší cenou kvůli nákladům na materiály (dřevotřísková deska - domácí výroba, MDF - převážně dovážená), tento proces bude trvat ne za jeden rok. Například v Evropě pro 1 m 3 nábytku z MDF stále existuje asi 2,3 m 3 dřevotřískové desky. U nás jsou tyto ukazatele nad: na 1 m 3 MDF - asi 4 m 3 DSP.

2. Důvěra spotřebitelů v domácí výrobce je dostatečně vysoká

V zemi existuje cenově dostupná pracovní síla a obrovský prodejní trh. Je pravda, že od dovážených dodavatelů je třeba zakoupit mnoho hmotných zdrojů, neboť náš dřevozpracující průmysl, navzdory dostupnosti surovin, nedokáže poskytovat vysoce kvalitní výrobky. Pokud poptávka po nábytkářském průmyslu v dřevotřískových deskách a dřevotřískových deskách může být stále splněna prostřednictvím domácí výroby, pak více moderních materiálů (MDF a dokonce i nábytkových desek), asi 85% je nakupováno v zahraničí. Paradox bohatství země přírodních zdrojů a nedostatek dřevěného podkladu vzhledem k tomu, že výrobní kapacita zařízení pro zpracování dřeva jsou zastaralé a modernizace je příliš pomalá, aby nábytkářský průmysl potřeboval její objemy surovin.

3. S existující konkurencí je zapotřebí poměrně velké investice pro vstup do nábytkářského průmyslu

Období návratnosti průměrné produkce za 2-3 roky je považováno za dobrý ukazatel. Jedinou šancí získat rychlý zisk je nabídnout spotřebiteli zásadně nový produkt, který dosud nebyl na trhu. Druhá možnost - malá výroba nábytku na zakázku, která není zajímavá pro pevné podniky.

4. Stabilita mezi soutěžícími

Celkové sjednocení sil na ruském trhu s nábytkem se po několik let nezměnilo: velké společnosti s vlastními nákupními centry, dealerskou sítí a franšízovou sítí pevně zastávají postavení předních hráčů v průmyslu. Podle prognóz analytiků mají pouze velcí regionální výrobci perspektivu rozvoje, malé podniky budou absorbovány nebo pracovat "v poptávce" v úzkém výklenku, který není pro velké podniky zajímavý.

5. Přežití

Otázka "přežití" podniku závisí na kvalitě, rychlém provedení objednávek a pružnosti cenové politiky. Velcí producenti se spoléhají na tok, takže malé firmy jsou pouze individuálními objednávkami.

6. Kdo má výhody?

Největší výhodou a rychlým rozvojem budou firmy se silnou obchodní sítí, která se nachází nejen v městech a centrálním regionu, ale v celé zemi.

7. Tematická orientace výroby

Pozornost středních podniků se doporučuje soustředit se na výběr tematického zaměření výroby a vytvoření autorského nábytku pro určité styly interiéru. Například Lumi se specializuje na výrobu nábytku ve starém orientálním stylu, ale s moderním vybavením, výrobou posuvných obrazovek, bambusovými stoly, truhly třešní, hrušky apod.

A nakonec všechny výše uvedené neznamená, že na trhu s nábytkem není prostor pro nově příchozí. Nepochybně existuje jen jedna věc: začíná ve velkém podnikání dnes obtížné a rozvoj malých a středních podniků je dostupný na regionální úrovni s řádnou organizací prodejních a výrobních procesů.