Vzorky pro sestavení podnikatelského plánu s podrobnými výpočty

Sekce představuje podnikatelské záměry pro malé podniky v oblasti obchodu, výroby a zemědělství s investicemi v rozmezí od 245 000 do 27 205 000 rublů. Existuje 53 příkladů pro bezplatné použití.

Seznam všech vzorků

  • Obrat vzájemného obchodu Ruska a Nizozemí, obrat zahraničního obchodu mezi Ruskem a Nizozemskem činily 40,6 miliard dolarů v roce 2017: 90,6% - ruský vývoz, 9,4% - holandský produkty
  • Export šperků z Ruska Vývoz klenotů z Ruska v roce 2017 dosáhl 10,7 miliardy dolarů nebo 5,15 tisíc tun
  • Vývoz niklu z Ruska Vývoz niklu z Ruska v roce 2017 činil 2,11 miliardy dolarů nebo 244 tisíc tun
  • Vývoz hnojiv z Ruska Vývoz hnojiv z Ruska v roce 2017 činil 7,46 miliardy dolarů nebo 34,9 milionů tun
  • Vývoz obilovin z Ruska Vývoz obilovin z Ruska v roce 2017 činil 7,44 miliardy dolarů nebo 42,8 milionů tun
  • Vývoz železných kovů z Ruska Vývoz železných kovů z Ruska v roce 2017 činil 18,5 miliardy dolarů nebo 42,4 milionů tun
  • Export papíru z Ruska Vývoz novinového papíru z Ruska v roce 2017 činil 457 milionů dolarů nebo 1,1 milionu tun
  • Obrat vzájemného obchodu Ruska a Ukrajiny se obrat zahraničního obchodu mezi Ruskem a Ukrajinou ve výši 12,9 miliard dolarů v roce 2017: 61,2% - ruský vývoz, 38,8% - na náměstí zboží
  • Vývoz ryb z Ruska Vývozy ryb z Ruska v roce 2017 činily 3,43 miliardy dolarů, neboli 1,6 milionu tun
  • Vzájemný obchod mezi Ruskem a Čínou Objem zahraničního obchodu mezi Ruskem a Čínou činil v roce 2017 84,8 miliard dolarů: 46% - ruský vývoz, 54% - zboží z Číny
  • Objem vzájemného obchodu mezi Ruskem a Běloruskem Objem zahraničního obchodu mezi Ruskem a Běloruskem v roce 2017 dosáhl 28,3 miliardy dolarů: 62,9% je ruský vývoz, 38,1% - zboží z Běloruska
  • Vývoz a dovoz Ruska a Spojených států v roce 2017 Objem zahraničního obchodu mezi Ruskem a Spojenými státy v roce 2017 dosáhl 23,6 miliardy dolarů: 47% - je ruský vývoz, 53% - zboží ze států
  • Vývoz a dovoz Ruska a Německa v roce 2017 Objem zahraničního obchodu mezi Ruskem a Německem v roce 2017 činil 49,4 miliardy dolarů: 51,6% - ruský vývoz, 48,4% - zboží z Německa
  • Vývoz dřeva z Ruska Vývoz dřeva z Ruska v roce 2017 činil 7,75 miliardy dolarů nebo 41,6 milionů tun
  • Vývoz mědi z Ruska Vývoz mědi z Ruska v roce 2017 činil 4,7 miliardy dolarů nebo 789 tisíc tun
  • Vývoz chemických výrobků z Ruska Vývoz chemických výrobků z Ruska v roce 2017 dosáhl 16,6 miliardy dolarů nebo 49,1 milionu tun
  • Titanový vývoz z Ruska Titanový vývoz z Ruska v roce 2017 činil 538 milionů dolarů nebo 28,8 tisíc tun výrobků z titanu
  • Vývoz zbraní z Ruska Vývoz zbraní z Ruska v roce 2017 činil 15,3 miliardy dolarů
  • Vývoz hliníku z Ruska Vývoz hliníku z Ruska v roce 2017 činil 7,96 miliardy dolarů nebo 4,2 milionu tun
  • Export strojů a zařízení z Ruska Vývoz strojů a zařízení z Ruska v roce 2017 činil 12,6 miliardy dolarů, tj. 0,9 milionu tun

Plánování podnikání je důležité, zjistěte proč

Jaký je podnikatelský plán? Většina z nich bude pravděpodobně odpovědět - získat úvěr v bance. Toto tvrzení je pravdivé, ale pouze zčásti. První plán je nutné podnikatel pochopit velikost počáteční investice na začátku, jak to vyžaduje určitý čas k dosažení soběstačnosti a příjmy prognóz s cílem posoudit míru ziskovosti, doba návratnosti, a mnoho dalších parametrů.

Velmi často se stává, nováček podnikatel (a ne jen začátečník) veškeré plánování a výpočty provést „od oka“ na ubrousku nebo v hlavě (a někdy ne), zapomínají na mnoha drahých položek, což má za následek celou řadu chyb a vede k bankrotu.

Časté chyby: při určování investice nezahrnuje náklady na financování činností před bodu zvratu, hodnota zásob je nesprávná je určen (položen velikost TMC po dobu jednoho měsíce a na základě doby obratu povinné minimální rezervy na 3 měsíce) při výpočtu mzdové náklady nebere daní z účtu a pojistné odpočty, potřeba zaměstnance a mnoho dalších je nesprávně vypočítána.

Správně sestavený obchodní plán s podrobnými výpočty je klíčem k úspěšnému zahájení jakékoli obchodní činnosti, což ve fázi předpovídání umožní vypnout nevýnosné opce a v důsledku toho být chráněna před ztrátou vlastních investic či investičních (věřitelských) prostředků.

Řekněme, že máte v úmyslu instalovat automaty na prodej hraček vyrobených výpočet ukazuje, že celkový výnos bude 5 let, je zřejmé, že to není zcela správné investice, je nepravděpodobné, že stroj bude fungovat bez poruchy po určitou dobu. (Pro odkaz: optimální návratnost tohoto druhu činnosti je 12-18 měsíců.)

A co je lepší - koupit si připravený obchodní plán nebo to udělat sami? Pokud mluvíme o malém podnikání, musíme to udělat sami. To vám umožní proniknout hlouběji do projektu, porozumět jeho podstatě, rozšiřovat sami sebe ekonomiku budoucí činnosti. No, pokud chcete uspořádat výrobu, která vyžaduje vícebiliardové investice, nemůžete to udělat bez pomoci odborníků.

Na webu najdete ukázky hotových obchodních modelů se všemi výpočty, které můžete použít jako základ pro přípravu studie proveditelnosti pro konkrétní projekt.

Algoritmus akcí

  1. Znalost daného vzorku studie proveditelnosti.
  2. Shromažďování statistických údajů o konkrétním regionu, kde bude podnikání prováděno.
  3. Provádění marketingového výzkumu: výpočet kapacity trhu, stanovení potenciálních příjmů, provádění geomarketingového výzkumu, analýza konkurentů, identifikace silných a slabých míst projektu (SWOT analýza).
  4. Aktualizace informací o ekonomické části: vyhledávání potenciálních dodavatelů zařízení a surovin, požadování komerčních nabídek, přepočet cenové ceny a určení konečné ceny na základě aktuální tržní reality a stanovení úrovně ziskovosti.
  5. Provedení zátěžového testu, který se odráží ve výpočtu čísel (co bude návratnost, pokud je příjem o N procent nižší než je plánováno). Na základě získaných údajů je sestavení několika možností pro vývoj události: konzervativní, realistické a optimální.
  6. Výběr optimální právní formy hospodářské činnosti.
  7. Výběr nejvýhodnější formy zdanění (studie právních režimů ke snížení daňového zatížení).

Na základě analýzy a zobecnění získaných informací připravte svůj vlastní obchodní případ, pomocí něhož můžete určit realizovatelnost investování peněz.

Vezměte prosím na vědomí, že si můžete zdarma stáhnout jakýkoli obchodní plán, který se vám líbí. Pokud někde neexistuje formulář pro stahování, můžete položit otázku prostřednictvím zvláštního formuláře a v krátké době přidáme tuto příležitost. Prostřednictvím tohoto formuláře můžete také vyjasnit jakýkoli moment týkající se popsaného modelu a my se pokusíme vyhledat odborníka, který vám poskytne kompetentní poradenství v okamžiku zájmu.

Podnikatelský plán malých podniků: 2 skutečné příklady

Podnikatelský plán pro malé podniky: 4 hlavní části dokumentu + 2 konkrétní příklady obchodních plánů.

Podnikatelský plán pro malé firmy - dokument, který je základem jakéhokoli podnikání.

Vykonává několik důležitých funkcí:

  • pomáhá strukturovat informace;
  • umožňuje vidět "propíchnutí" při plánování a identifikaci rizik;
  • slouží jako prezentace pro banky nebo potenciální investory;
  • pro podnikatele krok za krokem.

Máte touhu vytvořit vlastní podnikání, ale nemůžete plánovat a navrhnout nápad správně?

V článku naleznete přehled hlavních částí standardního podnikatelského plánu pro malé podniky. Použijte výše uvedenou strukturu jako šablonu.

Pro lepší pochopení materiálu jsou níže uvedeny 2 hotové podnikatelské plány pro implementaci různých myšlenek pro malé podniky.

Neodkládejte realizaci myšlenky na mýtus "pot": v 90% případů "dobrá chvíle" nikdy nepřichází.

Vezměte list a pero a začněte plánovat právě teď.

Co je malý podnik?


Malé podnikání je jednou z odrůd podnikání.

Tento formát stanoví, že počet zaměstnanců nepřekročí 100 osob a roční výnosy nepřesáhnou 800 milionů rublů.

Pro začínajícího podnikatele bez vážné hmotné (finanční) základny a zkušeností je otevírání malého podniku jediným způsobem, jak "dostat se na nohy".

Funkcí tohoto formátu je rychlá návratnost + komparativní jednoduchost při implementaci plánu organizace.

Provedení jakékoli myšlenky vyžaduje jasný plán s přesnými výpočty.

Podnikatelský plán je "průvodcem" pro podnikatele, v němž je třeba vykreslit každý krok procesu překladu jeho myšlenky do reality.

Struktura podnikatelského plánu pro malé podniky

Při přípravě tohoto dokumentu je proto důležité dodržovat obecně uznávané normy.

Neexistuje to, že existují přísné legislativní normy pro psaní podnikatelských plánů, bez ohledu na to, které bude považováno za neplatné.

Ale proč vymyslet kolo, pokud můžete vzít v úvahu mnoholeté zkušenosti ostatních v drobném podnikání a vyvrátit celkovou formu dokumentu?

Část 1: Přehled malých podniků


Shrnutí podnikatelského plánu je stručný, ale informativní popis vyrobených produktů + načasování projektu malého podnikání a určení jeho finanční proveditelnosti.

Hlavním účelem životopisu je prokázat koncept produktu (služby).

Pokud máte zájem o nalezení investora pro podnikání, věnujte nejvyšší pozornost této části.

Jak se ukázalo být zajímavé, záleží na tom, že sponzor uzavře dokument nebo ho pečlivě prostuduje.

Proč je ve schématu "Shrnutí" provedeno v dolní části?

Protože se doporučuje sestavit tyto 1-2 stránky na konci práce, když zpracováváte všechny základní informace o podnikatelském plánu malého podniku.

Oddíl 2: Marketingový plán

Malý marketingový marketingový plán je sekce založená na analýze požadavků spotřebitelů a trhu výrobku.

Základním úkolem marketingové analýzy je rozvíjet reklamní představu o produktu, určit strategii propagace, ukazovat v obchodním plánu portrét cílových posluchačů a prostornost zvoleného výklenku na trhu.

Tato část by měla být doplněna grafy, diagramy, dalšími grafickými prostředky demonstrace.

Oddíl 3: Výrobní plán

Tato část popisuje všechny jemnosti spojené s výrobním procesem výroby zboží.

Důležitým prvkem této části je plán kalendáře organizace projektu.

Podle tohoto plánu bude podnikatel schopen sledovat, zda jsou všechny fáze organizace prováděny podle plánu. Vedle data provedení jsou rovněž zaznamenány informace o osobách odpovědných za každou práci.

Část 4: Finanční vypořádání v obchodním plánu


V závěrečné části je třeba shrnout finanční výsledky plánování. Za prvé se vypočítají náklady na otevření malého podniku.

Na druhou stranu jsou rozděleny do dvou typů - počáteční investice a měsíční příspěvek.

Po výpočtu potenciálních nákladů musí podnikatel správně vypočítat jeho měsíční příjem.

Tyto údaje budou klíčové v případě hledání investora a pochopení velmi účelné realizace myšlenky malého podniku.

Dokončení finanční části podnikatelského plánu je nutné k výpočtu návratnosti zvoleného nápadu.

Jak již bylo řečeno, teoretické informace o psaní malého podnikatelského záměru je důležité doplnit skutečnými příklady popisu dvou zajímavých myšlenek.

Vytváření malých podniků v obchodním plánu


Proč je tato sekce samostatně?

Otázkou je, že tento odstavec dokumentu je společný pro oba projekty (jelikož jde o otevření společnosti v oblasti malého podnikání), ačkoli v podstatě jsou myšlenky radikálně odlišné.

Proto ji budeme považovat za nejprve odděleně od konkrétních podnikatelských nápadů.

Při vytváření vlastního podnikatelského plánu je třeba také popsat registrační proces, stanovit seznam potřebných dokumentů, stanovit termín úkolu.

Údaje z podsekce se také používají pro finanční výpočty.

Pro evidenci společnosti je nutno požádat oddělení daňové správy o vypracování souboru dokumentů:

  1. Žádost zapsaná na formuláři formuláře P21001.
  2. Pas.
  3. Potvrzení o zaplacení státního poplatku.
  4. Kód INN.

Příklad aplikace ve formě P21001

Balík dokumentů je předán zástupci daňové služby.

Během 5 pracovních dnů bude žádost zvážena a vynesen bude verdikt.

Pokud byly doklady vyplněny bez chyb, zapíše se do registru malý podnik a obdržíte příslušný certifikát.

Podnikatelský plán pro malé podniky: "Výroba originálního piva"


Organizace malého objemu výroby piva je součástí definice "malého podniku".

V současné době je konkurence na trhu s výrobci alkoholických nápojů poměrně vysoká.

Existuje však jeden přesvědčivý důvod investovat peníze do výroby tohoto konkrétního alkoholického nápoje.

Odhadněte statistiku sami.

Procento alkoholu spotřebovaného ruskými občany na konci roku 2014

Šance na rozvoj této myšlenky při zapojení do výroby piva jsou velmi vysoké. Existuje pouze jedna nuance: musíte otevřít výrobu skutečně originální odrůdy.

Pivo se vaří z velkého množství složek (od čistého sladu až po kaktus).

Při experimentování se složením a technologií můžete vytvořit nové druhy nápojů.

Jak vybrat prostor pro pivovar?


Cílem výroby v tomto obchodním plánu je vyrobit asi 350 litrů piva denně.

U takových objemů se vyžaduje prostor 45-55 m2. m.

Pracovní prostor je rozdělen na několik zón:

  1. Warehouse.
  2. Výrobní oddělení.
  3. Sanitární zóna.

Neexistují žádné speciální požadavky na místo - můžete si vybrat vhodné místo.

Ale při výběru místnosti zvážit základní standardy sanitární kontroly, stejně jako některé vlastnosti výroby.

Požadavky na prostory pivovaru:

  • Výška stropu od 3 metrů + speciální nepromokavý nátěr.
  • Podlaha je betonová nebo pokrytá vodotěsnými tvrdými dlaždicemi. Pokud se podmínky neodpovídají specifikacím, je nutné použít gumové desky (zejména v oblasti skladování).
  • Zajistěte konstantní cirkulaci vzduchu, protože fermentační procesy jsou doprovázeny uvolňováním škodlivých látek.
  • Zapojení by mělo podporovat tři fáze - 380 V.
  • Kanalizační systém je vybaven dostatečným objemovým odtokovým kanálem - pro vypouštění velkého množství kapaliny.
  • Dodávka vody je povinná. Pokud to dovolí prostředky a umístění pivovaru, je možné dodávku dodat s vodou z vlastní studny.

Připravené obchodní plány s výpočty

V této části se snažíme napsat pro Vás připravené obchodní plány, uvést příklady a ukázky obchodních plánů pro malé podniky s podrobnými výpočty, založenými na reálných nebo přibližných ukazatelích dotyčných typů podnikání.

Tato část byla vytvořena pro začínající podnikatele, kteří potřebují podrobný vizuální plán na začátku svého podnikání.

Chcete-li najít požadovaný obchodní plán, prolistujte stránky níže nebo použijte vyhledávání na webu.

Často, abychom psali podnikatelské záměry, zapojujeme stávající podnikatele do svých zkušeností a statistik jejich podnikání.

Naše příklady obchodních plánů si můžete ušetřit, stáhnout zdarma a využít k otevření malé firmy jako vzorku.

Ale také zde si můžete přečíst, jak vytvořit obchodní plán sami a jaké sekce podnikatelského plánu existují.

Máte-li otázky nebo dodatky, můžete je napsat v komentářích k jakémukoli tematickému článku.

Připravený obchodní plán: získejte zdarma všechny výpočty

Jsem rád, že vítám pravidelné čtenáře a nové publikum! Dnes budeme pokračovat v rozhovoru o zahájení vlastního podnikání. Abych vám pomohl, nabízím připravený podnikatelský plán s výpočty pro malé firmy. A ti, kteří se na sebe spoléhali, se naučili, jak to správně dělat od začátku a přizpůsobit se konkrétnímu případu. Když čtete článek na konec, nebudou žádné otázky!

Klíčové faktory úspěchu podnikatelského plánu: 3 hlavní pravidla

Podnikatelský plán je dokument, který pochopitelně pro podnikatele a investory vede myšlenku k realizaci. Analyzuje situaci a popisuje mechanismy zapojených systémů.

Základem pro vypracování plánu budou následující pravidla:

  1. Implicitně určit aktuální úroveň. Práce k pronájmu, ale chcete otevřít podnik? Budete muset zvážit to, co máte: dovednosti, spojení, dostupnost počátečního kapitálu a prostor - vše hraje roli.
  2. Určete konkrétní výsledek. Chcete-li začít podnikat s výrazem "Chci se zbohatnout" - doom to do selhání. Určete místo na trhu, úroveň zisku, obrat.
  3. Přemýšlejte o krocích, které povedou k uvedení celkové hodnoty. Buďte logičtí a proveďte další analýzu, pokud si nejste jisti svým vědomím.

Dodržujte tato pravidla, bez ohledu na to, zda chcete zapůsobit na investory nebo vytvořit projekt pro sebe. Neustále se ptáte na otázku: "Proč by měl podnik uspět?" Klíčem k úspěchu může být úspěšný produkt, týmové dovednosti, vliv partnerů apod. Najděte odpověď, využijte co nejvíce a výsledek splní očekávání.

Struktura podnikatelského plánu: hlavní části

Přemýšlejte o tom, jak sami podniknout obchodní plány pro malé podniky? Dodržujte jasnou strukturu, která vám umožní vaši partnery orientovat se v dokumentu.

Registrace titulní stránky

Na titulní stránce napište název projektu, uveďte výši investice a očekávanou dobu návratnosti. Je vhodné poskytnout i informace o organizaci: adresa, kontaktní telefonní čísla, celé jméno majitele.

Pokračovat v psaní: krátce o hlavním

Shrnutí - první část, která se zajímá o potenciální investory. Za tímto účelem se seznámení s projektem nekončí, uveďte podstatu myšlenky. Zaměřte se na cíle a cíle, seznamte s potřebnými zdroji a metodami pro realizaci projektů. Nezapomeňte zdůraznit, proč je nabídka jedinečná.

Na závěr přejděte na čísla:

  • nezbytné pro zahájení investic;
  • datum zahájení projektu;
  • plánovaný a skutečný den splácení.

Na závěr uveďte očekávaný zisk. Nepoužívejte dlouhé příběhy o výhodách podniku: stačí provést kompetentní výpočet.

Definice cílů a cílů: být stručné

Část "Cíle a úkoly" definuje polohu, kterou hodláte přijmout. Uveďte technologické postupy potřebné k dosažení výsledku, ale nezapomeňte na podrobnosti - v aplikacích poskytnete informace. Hlavním úkolem je zjistit, proč tato nabídka vyhrává na pozadí konkurence. Vyhněte se však neprokázaným tvrzením, protože každé slovo musí být podporováno skutečnostmi.

Chcete zdůraznit originalitu myšlenky? Uveďte patenty a dokumenty, které dokládají autorská práva. Uveďte způsoby dalšího rozvoje, aby investoři viděli dlouhodobé výhody spolupráce.

Proveďte analýzu trhu, identifikujte správný segment

Po analýze trhu zjistíte dostupnost dostupných výklenků. Je třeba zvážit vnitřní stav zvoleného odvětví a vliv vnějších faktorů (např. Obtížná ekonomická situace, nedostatek zaměstnanců). Zvažte riziko narušení hospodářské soutěže a řekněte nám, jaké jsou výhody vašeho produktu.

Chcete-li zlepšit efektivitu plánu, určit segment trhu. Bude to portrét kupujícího s ohledem na následující:

  • věk;
  • sociální status;
  • potřeby;
  • Důvody, proč vás klient kontaktuje.

Po určení portrétu potenciálního kupce a jeho potřeb vyhodnotit možnosti podniku. Zvláštní pozornost by měla být věnována této části, pokud plánujete otevřít nový podnik.

Informace o produktu nebo službě: zvažte postavení kupujícího

Popis výrobku nebo služby je prezentován s důrazem na přínosy spotřebitele. Jednoduše řečeno, neříkejte mi, jaký skvělý produkt máte, ale popište, proč je klient potřebuje.

Seznam vlastností a vlastností by měl obsahovat následující:

  • název produktu;
  • účel;
  • seznam hlavních vlastností a krátký příběh o sekundárním;
  • definice konkurenceschopnosti;
  • přítomnost autorského práva nebo licence (pokud mají být přijaty, zmíněný bod zmíní);
  • informace o dodávkách, zárukách, dostupnosti služeb;
  • popis vzhledu;
  • dostupnost certifikátů;
  • výkonnostní charakteristiky;
  • Způsoby recyklace.

Popis bodů usnadňuje plánování a pomůže pochopit, které vlastnosti je třeba zlepšit.

Marketingová analýza a plán: propagační strategie

Úkolem marketingové analýzy je rozvíjet představu o produktu a určit strategii propagace. Když vymezíte okruh zákazníků a vytvoříte potřebný objem zboží, přemýšlejte o způsobech, jak sdělovat divákům informace.

Formulovat potřeby budoucích zákazníků bude jednodušší a bude odpovídat na řadu otázek:

  1. Popište, co se stávají, když váš produkt není na trhu. Seznam oblíbených dodavatelů, objem nákupů, uveďte průměrnou cenu.
  2. Nejtěžší je pochopit, proč spotřebitel upřednostňuje určitý produkt. Při nákupu kuchyňského příslušenství si zákazník může vybrat sadu nejvíce komponentů, vsadit na výhodu nebo zhodnotit atraktivní design. Musíte určit jeho motivaci, která vám pomůže při výzkumu na pracovišti, telefonních průzkumech a odborných rozhovorech.
  3. Zeptejte se hlavní otázky: "Jak si vynutit nákup výrobku?" Je možné přilákat klienty reklamními akcemi, účastí na výstavách, odesláním letáků, poskytnutím bezplatných vzorků.

Naléhavost práce závisí na tom, zda je činnost zaměřena na velkoobchodního nebo maloobchodního spotřebitele, ať už máte v úmyslu přilákat právní nebo fyzické osoby atd.

Výrobní plán a organizace

V další části uvádíte etapy výroby, přičemž uvedete dostupnost prostor, vybavení a personálu. Popište vše podrobně; Pokud se partner podílí na podnikání, musí mu být výdaje jasné. Je také nutné vypočítat výrobní náklady opravou proměnných faktorů.

V organizační části je uveden harmonogram implementace, jsou uvedeny podmínky. Také jsou uvedeny legislativní akty upravující činnost ve vybrané oblasti.

Finanční plán: vypočítat finanční prostředky

Důvodem, proč jsou založené podniky v 70% případů, je nedostatek finančních prostředků. Chcete-li se tomuto vyhlídce vyhnout, proveďte finanční plán. Obsahuje následující:

  • plán příjmů a výdajů;
  • dobu trvání projektu;
  • přibližně 1 rok práce;
  • analýza rovnoměrného rozdělení.

Chcete-li investoři posoudit vyhlídky, uveďte plán splácení nedoplatků. Důraz na racionální využití finančních prostředků a snižování nákladů. Ušetřte však přiměřeně: jednou z chyb, které dělají podnikání až po selhání, je podhodnocení budoucích výdajů.

Analýza rizik: zbavte se překvapení

Na závěr zvažte situace, které ohrožují vaše podnikání, a navrhnout způsoby řešení problémů. Správná strategie přiláká investory a usnadní vám to.

Strukturu obchodního plánu lze změnit přidáním položek a aplikací. Pokud máte představu o tom, co budete dělat, pak se s tímto úkolem vyrovnáte.

Nový nástroj v práci: SWOT analýza

Poté, co jste se naučili, jak správně podniknout obchodní plán, přijmete strategickou část. Je nutné zjistit vnější a vnitřní faktory ovlivňující vývoj organizace a popsat současnou situaci. Pro řešení tohoto úkolu pomůže SWOT analýza, což znamená, že přidělíte 4 strany projektu:

Univerzálnost metody umožňuje její použití ve všech sférách, ať už si vyberete farmu nebo auto servis. Použití nevyžaduje zvláštní znalosti, ale vyhnout se běžným chybám nově příchozích:

  • přecenění silných stránek;
  • pokouší se poskytnout vadu za výhodu;
  • úmyslné nebo náhodné zanedbání zneužívání.

Chcete-li získat výsledek, buďte upřímní sami: můžete mlčet o nevýhodách reklamních kampaní, ale při vytváření podnikatelského plánu bude chyba katastrofální. Nejprve se podívejte na produkt nebo službu očima spotřebitele, zhodnoťte silné a slabé stránky. Buďte pečliví a používejte různé zdroje: konzultujte s týmem, provádějte testování a vytvořte několik SWOT tabulek pro příslušné segmenty trhu. A abyste získali představu o tom, jak projít analýzou, podívejte se na příklad:

Podnikatelský plán studia

Varianta s otevřením studia je vhodná pro začátečníky, kteří mají schopnost přizpůsobit a opravovat oblečení. Koneckonců, i přes množství obchodů zůstávají hotové výrobky standardizované. Módní trendy se většinou zaměřují na individualitu, takže zákazníci nebudou mít žádný nedostatek. Musíme jen přemýšlet o tom, jak je přilákat a přenést do stavu pravidelných zákazníků.

První kroky: Definujte cíle a mysli na cenu

I pro malý podnik budete potřebovat obchodní plán, který definuje cíle. Pro ně navrhuji následující:

  • vytvoření ziskové organizace;
  • generování příjmů;
  • uspokojení potřeb spotřebitelů k přizpůsobení a opravě oděvů v samostatné čtvrti.

Jako právní formu zvolte PI, protože účetní požadavky jsou jednodušší a daňové poplatky jsou nižší. Pak určit rozsah poskytovaných služeb, který bude zahrnovat:

  • šití nových oděvů;
  • drobné opravy starých;
  • obnovení.

Přestože krejčovství zůstává nejdražší službou, většina zisků pochází z oprav. To je způsobeno tím, že vytvoření nového modelu trvá v průměru 14 dní a stará věc může být uvedena do pořadí za 15-30 minut. Náklady na opravu začínají od 200 rublů, což zajistí rychlou návratnost v přítomnosti zákazníků.

Výběr prostor a zařízení

Poloha zůstává klíčovým faktorem, takže se podívejte na pokoj v obchodním centru nebo v 1. patře budovy. Možnost s TC je výhodnější kvůli průchodnosti, navíc zákazníci obchodů budou chtít na místě, aby se vešly na zakoupené oblečení pro postavu.

Ale vybavit servisní dílnu, protože v opravě v obvyklém bytě, bude vypadat jednodušší. Upozorňujeme, že umístění v horních patrech je přijatelné v případech, kdy již máte založenou zákaznickou základnu.

V ideálním případě se studio nachází v centru města, poblíž šicích obchodů.

Vyberte pokoj s rozlohou 20 metrů čtverečních. m. a víc, zařídit vše, co potřebujete. V počáteční fázi budete potřebovat:

  • 3 profesionální stroje (asi 7000 rublů na kus);
  • Zvláštní generátor železa nebo páry (11 000 rublů);
  • overlock (5 000 rub).

Nepokládejte bez vybavení nábytku pracovní plochu a pohodlnou čekárnu pro zákazníky. Musíte koupit následující:

  • řezací stůl;
  • stoly pro automobily;
  • židle;
  • zrcadla;
  • figurína;
  • závěs pro vnější oblečení zaměstnanců a návštěvníků;
  • pohovky a konferenční stolek pro čekárnu.

Nákup a dodávky, protože zákazníci nechtějí přinést spolu s textilními nitěmi, elastickými pásky, zipy. Spolu s náklady na nábytek budete muset vyčlenit 24 000 rublů.

Nábor a platba

Nábor určuje úspěch, takže se podívejte na lidi, kteří milují svou práci. Budete potřebovat 2-3 švadle a řezačku, které můžete najít pomocí online reklam nebo náborových agentur. Průměrná mzda švadlena je 15 000 rublů, řezačka - 20 000. Přidává se míra a procento dokončených objednávek (20-40%), které stimulují lepší práci.

Při náboru zaměstnanců specifikujte odstíny odpovědnosti. Často zákazníci přinášejí drahé materiály a jejich škody na švadle nebo řezači by měly pokrývat všechny náklady.

Za předpokladu dobře řízených marketingových kampaní ateliér platí 2 roky. Je nutné pouze promyslet všechny fáze podpory podnikání a snížit podíl reklamy v místních médiích. Pokud strávíte značkou, vyvíjíte značkové balíčky, uděláte malou expedici slevových kuponů, pak brzy budete mít stálou klientelu.

Podnikatelský plán pro odchozí centrum péče o vozidlo

Vzhledem k tomu, že prodej automobilů nezastaví ani během krize, bude jejich službou stálým zdrojem příjmů. Poptávka je v silniční automobilové službě: budete poskytovat služby, které nevyžadují výtah a trvat několik hodin. Cena bude zahrnovat nastavení systémů, kontrolu baterie, přítomnost oleje a jiných kapalin, jednoduché náhradní díly. Při správném přístupu je rentabilita podniku na úrovni SRT.

Co musíte začít

Chcete-li začít, nemůžete to udělat bez následujících kroků:

  1. Postarejte se o vozidlo, které obsahuje potřebné vybavení. Minibus "Gazelle", který budete pronajmout, je vhodný.
  2. Zařízení bude vyžadovat zvedáky (aniž by je musely vyměnit podložky nebo filtry) a lehátko na válečcích. Dostanete také vysavač a pár kompresorů včetně odsávací jednotky. Není důležité zmínit důležitost klíčů a dalších nástrojů.
  3. Ziskem bude prodej spotřebního materiálu. Koupíte olej, svíčky, tekutiny za velkoobchodní ceny a prodáváte v maloobchodě.

Za prvé, budete dělat práci sami, rozšiřovat personál podle potřeby. S nárůstem zákaznické základny je vhodné najmout dispečera, který vysvětluje nuance: nemusíte se bránit v podnikání.

Jak identifikovat klientelu

Kdo je klientelem takových organizací? V podstatě jsou to lidé, kteří řídí rozpočet vozů starých modelů. Jejich vozy potřebují pravidelnou údržbu (výměna oleje, brzdové destičky, zkoušky tlaku v pneumatikách), ale kvůli zaneprázdněné práci majitelé odkládají návštěvu čerpací stanice. Výsledkem je neplánované selhání, takže vaše služby budou požadovány.

Chcete-li najít zákazníky, není nutné zveřejňovat reklamy v garážích. Takové výklenky jsou zaneprázdněné, takže v reklamní kampani je lepší najmout hezká promotérka dívky. Bude distribuovat brožury majitelům aut na parkovišti a později zajistíte zbývající reklamu pod jachtáři.

Jak psát text pro brožuru? Nabídněte zákazníkům, abyste ušetřili peníze, ale čas. Snažte se, aby po práci nemuseli chodit na čerpací stanici, ale stroj bude stále v pořádku. Doprovodem návrhu s transparentní cenovou politikou přilákáte spotřebitele.

Populární a "tísňové služby": jsou uchváceni, když majitel ztratil klíče nebo nemohl nastartovat motor bez zřejmých důvodů.

Jak zvýšit ziskovost

Že podnik vyplatil, získal vysoce kvalitní vybavení a postaral se o nábor zaměstnanců. Koneckonců, hledání velitele je obtížné: lidé se řídí zásadou "Nenašel jsem práci ve výstavbě - půjdu do auto servisu." Pokud vy nebo váš zaměstnanec nemáte kvalifikaci, je zbytečné uzavřít půjčku, abyste otevřeli podnik nebo koupili zařízení.

Ale s tím správným přístupem budete platit výdaje 2-3 roky, poté začnete pracovat na zisku. Proces se urychlí následujícím způsobem:

  • v ceníku uvádějte odděleně náklady na jízdu až do místa, kde se nachází zákaznické auto, a ceny oprav;
  • zvýšit ziskovost, omezit práci na určitý okruh (cesta k zákazníkovi může trvat maximálně 90 minut);
  • když cestujete daleko, náklady by měly pokrývat tržby za půl dne.

Vzhledem k rostoucí poptávce po mobilních službách mobilní dílna neznají nedostatek zákazníků!

Podnikatelský plán pro otevření kosmetického salonu

Dokonce iv době krize se ženy snaží zachránit krásu. Z tohoto důvodu se kosmetické salony staly populární volbou pro malé podniky. Podnik se vyplácí na 12-24 měsíců, ačkoli s dobře zvažovaným přístupem může být tento termín zkrácen na 7 měsíců.

Jak definovat rozsah

Analyzujte situaci a určete portrét potenciálního klienta. Vyhněte se vágnímu formulaci "městských žen s průměrným příjmem ve věku 20-45 let", protože zahrnují:

  • studenti, kteří chtějí vytvořit kreativní účes;
  • Máma je ve vyhlášce, ocenila rychlost služby;
  • zralé ženy, které preferují klasiku.

Tyto skupiny vyžadují jiný přístup, takže se nejedná o průměrný obraz.

Nepoužívejte a nevyužívejte peníze na otevření elitní instituce. Praxe ukazuje, že počet návrhů v této oblasti přesahuje poptávku. Pokud v metropoli uděláte sázku na zavedení nových technologií, pak ve středně velkých osadách bude podnikání odsouzeno k zániku. Stačí stavět instituci s demokratickými cenami a zahrnout do ceny následující ceny:

  • kadeřnické služby;
  • kosmetické procedury (péče o pleť na obličeji, korekce obočí)
  • služby lash-maker (rozšíření řas);
  • manikúra, pedikúra;
  • prodej kosmetických výrobků.

Pro realizaci projektu je zapotřebí 600 000 až 1 500 000 rublů, které zahrnují náklady na přípravu dokumentů, vybavení prostor, výběr personálu a marketingovou kampaň.

Jak vybrat místo kosmetického salonu

Pro otevření salonu jsou použity následující možnosti:

  • malá samostatná budova;
  • bod v obchodním centru;
  • pokoj v prvním patře.

Pronájem v nákupním centru dává možnost rychle získat zákazníky, ale náklady budou vysoké. Chcete-li snížit náklady, najděte salon v 1. patře vícepodlažní budovy. V tomto případě věnujte pozornost rušnému provozu na ulici, viditelnosti značek z vozovky, blízkost obchodů.

Hledání místnosti je provedeno s doplněním umístění potenciální klientely: rozpočtová instituce může být otevřena v rezidenční oblasti, kde budou místní obyvatelé slouženi. Ti, kteří se zaměřují na obchodní ženy, budou věnovat pozornost budovám v blízkosti obchodních center.

Mám si pronajmout prostor již vybavený pro salon? To ušetří asi 240 000 rublů na opravách a v některých případech přinese zákazníkům. Ale analyzujte důvody, proč je instituce pronajata: je možné, že předchozí majitel zkazil pověst nebo konkurence v oblasti byla vysoká.

Jaké jsou náklady počáteční fáze

Chcete-li otevřít salon, musíte si zakoupit následující položky:

  • zrcadla;
  • manikúrový vozík;
  • kadeřnické židle (hydraulické);
  • dřez;
  • rack pro správce;
  • skříně a skříně;
  • pohovky pro čekárnu;
  • konferenční stolky;
  • stoly pro manikúru;
  • židle.

Také je třeba si koupit kadeřnické náčiní a potřeby. Ale v tomto článku budete moci ušetřit napsáním zkušených zaměstnanců. Raději pracují s vlastním nástrojem a samostatně nakupují materiály. Dostupnost zkušeností a dovedností zaměstnanců pozitivně ovlivní rozvoj podniku, a tak najme zaměstnance, jejichž kvalifikace jsou potvrzeny diplomy a certifikáty.

Zaměstnanci budou zahrnovat vedoucího administrátora (20 000 dolarů), jeho asistentku (15 000 dolarů) a šest kadeřníků pracujících na směnách (17 000 dolarů). K mzdovým nákladům přidejte následující:

  • pronájem prostor (75 000 rbl.);
  • placení daní;
  • náklady na marketingovou kampaň (20 000 rublů);
  • obecní platby, sběr odpadků (11 000 rublů).

Snižte náklady, přemýšlejte o marketingové kampani. Podívejte se na levné způsoby, jak přinést informace o salonu, vytvořit skupinu v sociálních sítích, provést soutěže. Pokud přidáte k příslušné podpoře cenově dostupných služeb, instituce se za 7 měsíců zaplatí za sebe.

Podnikatelský plán pro květinářství

Mezi výnosnými plochami vyniká floristika: obal na zboží dosahuje 100% v běžných dnech a 150% na dovolené. Mezi výhody této možnosti patří skutečnost, že nepotřebujete velký počet profesionálních zařízení. Nejvíce nápadné náklady jsou obvykle nákup chladírenských skříní, které vám umožňují udržovat květiny čerstvé.

Výběr místa pro květinový salon

Umístění obchodu závisí na jeho typu:

  1. Floral pavilon je určen pro středně velké zákazníky. Jsou nabízeny asi 20 druhů květin a různých obalů; kytice, které se neliší ve složitosti, jsou vypracovány ve spěchu. Vzhledem k tomu, že průchodnost se stává určujícím faktorem, vyhledávejte místa na trzích nebo zastávky veřejné dopravy. Pokud na něm nejsou žádné pavilony, můžete si pronajmout prostor a koupit levnou montážní jednotku. Přílohy v tomto případě jsou minimální.
  2. Květinářské obchody se také nacházejí v blízkosti zastávky nebo trhu. Vyznačují se velkým sortimentem a dostupností dalších produktů. Kupující jsou nabízeni a ručně vyráběné hrnce, různé druhy půdy, výrobky pro péči. Kromě řezaných rostlin se také vyskytují v prodeji. Pokud jste si vybrali tento formát práce, budete potřebovat 1 300 000 rublů.
  3. Květinový salon pro solidní klienty znamená množství exotického zboží. Podobné zařízení se nachází v centru města, v prvním patře budovy nebo v nákupních centrech. Chcete-li nabídnout prémiové služby, musíte investovat 5 000 000 rublů.

Věnujte pozornost dostupnosti parkovacích míst, protože jeho blízkost zvyšuje prodej o 20%.

Nákup zařízení pro salon

Potřebné vybavení je rozděleno do dvou skupin: pro přímou práci prodávajícího a pro skladování zboží. Pro uspořádání obchodního místa je nutné:

  • counter-counter;
  • notebook a tiskárna;
  • papírnictví;
  • sešívačka;
  • balicí papír;
  • prvky pro buketový dekor.

K uložení stejného zboží potřebujete chladicí vitríny. Ušetřit se na nich nesleduje, protože poškození květin je hlavním rizikem floristického podnikání. Méně rozmarné odrůdy jsou uloženy ve vázách (jejich počet závisí na objemu prodeje) a rostliny v květináčích a hnojivech, které položíte na regály. Pro osvětlení, získání fluorescenčních světel a pro udržení nezbytného mikroklimatu nainstalujte klimatizaci.

Největší výdaj bude chladný obchod, protože cena dosáhne 100 000 rublů.

Hlavním faktorem úspěchu bude však dostatečný rozsah. Bude obsahovat následující:

  • řezané květiny;
  • dekorativní prvky (kapradiny, lezecké rostliny);
  • semena;
  • hnojivo;
  • blahopřání;
  • měkké hračky.

Vynakládejte také na chytlavé znamení a venkovní uspořádání obchodu. V ideálním případě byste měli upozornit, že přitahují zákazníky kdykoli. Celkové náklady na vybavení budou asi 185 000 rublů.

Výběr a marketingová kampaň

Kupující často vycházejí z výběru obchodu na základě recenzí v síti, takže kvalita služeb by měla být v nadmořské výšce. Z tohoto důvodu budete potřebovat profesionální květináře pracující s minimální mzdou, ale s vysokým procentním podílem prodeje. V případě potřeby najme kurýr, který doručí objednávky: Internetové obchodování přináší hmatatelný podíl na zisku. Účetnictví může být také převedeno na outsourcing.

Kromě kvalitních služeb přilákat pravidelné zákazníky potřebuje marketingovou kampaň. Zavést systém kumulativních slev, dělat dary při velkých nákupech ("Každá sedmá růže je zdarma"). Ujistěte se, že vydáte bonusové karty: přenesete zákazníky do databáze a před narozeninami a svátky zpřístupníte informační bulletin.

Pokud máte otázky, podívejte se na video k praktickým doporučením. Majitel květinového salonu sdílí tajemství a nabízí vám pracovní obchodní plán:

Podnikatelský plán pro objevování proti obchodování s lidmi

Popularita je také napsána v anti-kouření - instituce pro sociální interakci, tvůrčí setkání, mistrovské kurzy. Jejich rozdíl od běžných kaváren je, že komplexní menu není implikováno. Návštěvníci jsou omezeni na čaj nebo kávu, lehké dezerty a sušenky; poplatek se účtuje na dobu trvání pobytu v protiprávním jednání. Používání alkoholu a kouření v těchto institucích je zakázáno.

Jak najít své místo

Potřebuje se otevřít 450 000 rublů a návratnost může být dosažena za 6 měsíců. Výsledek je snadno dosažitelný: anti-facef se ukazuje být ziskové za předpokladu, že více než 1 milion lidí žije ve městě. Ale díky kompetentní reklamě přinese zisk v malé vesničce, pokud v ní nebude konkurence. Přítomnost univerzity bude také přínosem, protože většina klientely jsou mladí a tvořiví lidé ze střední třídy.

Kvůli zvláštnostem návštěvníků se nezvyklost myšlenek stává klíčem k úspěchu. Proveďte následující náměty:

  • rozdávejte budíky návštěvníkům, což vám umožní sledovat čas;
  • organizovat akce: tematické večery nebo komorní koncerty;
  • nabídnout autorům nápoje a dobroty;
  • poskytují vysokorychlostní internet.

Budou-li dodržována pravidla, budou klientelou mladí lidé, kteří chtějí trávit čas s přáteli a lidé, kteří používají proti kouření místo konání obchodních jednání. Vzhledem k tomu, že tyto skupiny vyžadují odlišný přístup, rozvíjejí dva typy služeb v rámci podnikatelského plánu:

  • v den, kdy se konají obchodní jednání, budou návštěvníci potřebovat projektor, tiskárnu, bezplatný internet;
  • večer posluchač ocení sortiment knih a stolních her, možnost sledovat filmy nebo sportovní soutěže.

Správná organizace volného času návštěvníků umožní získat 12 000 rbl. za den (pro anticafe pro 55 míst) po pouhých 3 měsících. práce.

Jak lokalizovat a vybavit prostory

Při hledání vhodného pokoje zvažte kritéria:

  • viditelnost z vozovky;
  • zaneprázdnění ulice a okresu;
  • dostupnost blízkých univerzit;
  • absence poblíž kin, kaváren, obchodních center.

Rozloha je 120 metrů čtverečních. m., které identifikují několik oblastí:

  1. Pro události se používá společenská místnost s kapacitou 30 míst. Během dne je možné uspořádat obchodní tréninky nebo mistrovské kurzy.
  2. Coworking je kolektivní kancelář. Místnost by měla být oddělena od obecné haly, protože je určena pro lidi, kteří chtějí mlčky pracovat, organizují Skype konferenci a pořádá pracovní schůzku.
  3. Herny jsou vybaveny stoly, konzoly, televizory. Jsou určeny pro malé firmy.

Podnikatelský plán by měl zajistit pronájem prostor. Bude to stát 100 000 rublů a stejná částka bude muset být přidělena na opravy. Ušetřit na dokončovacích pracích bude možné, pokud najdete předpoklad v dobrém stavu. V tomto případě je atmosféra vytvořena nábytkem a dekorací.

Pro uspořádání budete potřebovat zakoupit:

Mezi výhody této možnosti patří skutečnost, že budete dělat bez mnoha zaměstnanců: dostatek projektového manažera, čističů a 2 manažery haly.

Jak provést marketingovou kampaň

Vzhledem k tomu, že anti-fafe klienti aktivně využívají internet, vyžadují reklamu v sociálních sítích "VKontakte", Facebook, Instagram. Umístění příspěvků, fotografií z událostí, upozornění na propagační akce a slevy; pro počáteční fázi najme profesionálního manažera SMM.

Při plánování akcí zvažte výraznou sezónnost sféry. Pokud je v zimě a na podzim dostatek návštěvníků, pak v létě věnujte zvláštní pozornost slevám a zajímavému programu. Chcete-li zvýšit účast, podívejte se na nejbližší ubytovny, fitness kluby a vzdělávací instituce; můžete se dohodnout na vzájemné reklamě.

Odborníci tvrdí, že s plánem práce 12.00-0.00 ve všední dny a 12.00-02.00 v pátek a sobotu, měsíční příjmy anticafe bude 360 ​​000 rublů. Je nutné zajistit pouze rizika (nízká návštěvnost v létě, možnost soutěže, vyplnění haly s klienty s opačnými zájmy) a nebude tam žádné nepříjemné překvapení.

Hlavní chyby při přípravě obchodních plánů

Rozhodli jsme se, že nebudete kontaktovat odborníka, ale napište vlastní obchodní plán? Přestože má odborník velké zkušenosti, máte tu výhodu - chápete komplikace vašeho návrhu. Zbývá pouze vyhnout se běžným chybám, které pomohou tipy z publikace Forbes:

  1. Pokud chcete přilákat investory, v podnikovém plánu by neměly být žádné gramatické, pravopisné a interpunkční chyby. Přestože potenciální přispěvatelé nebo partneři nezjistí vaše znalosti ruského jazyka, chtějí získat představu o kompetenci. Když píšete s chybami, mají pochybnosti o vašem vzdělání.
  2. Podnikatelé často vytvářejí obchodní plány pouze tehdy, když přitahují investory. Ale ti, kteří řídí svou vlastní cestu, potřebují systematizaci myšlenek a faktů. Nepovažujte vypracování podnikatelského plánu za formální: budete nestranně hodnotit myšlenky, identifikovat potenciální rizika a vymyslet způsoby, jak jim zabránit.
  3. Nepoužívejte figurínství. Vývojáři plánů mluví o vlastnostech produktu, o jeho práci a zárukách, o chybějící hlavní nuance: proč by měl mít spotřebitel vůbec zájem? Po nalezení odpovědi zajistíte svůj úspěch. Příkladem je politika společnosti Dollar Shave Club: vedení tvrdí, že chce chránit spotřebitele před loupežemi konkurencí. Koneckonců, nuceni koupit drahé vyměnitelné kazety pro holicí strojky! Ale klub Dollar Shave Club posílá každý měsíc novou sadu. Samozřejmě, jeho cena je zahrnuta v původní ceně holicího zařízení. Spotřebitel může stejně snadno nakupovat kazety v obchodě, ale Dollar Shave Club nenabízí produkt, ale koncept, nápad.

Vezměte v úvahu tyto jemnosti a je možné se jim vyhnout. Koneckonců, obchodní plán by měl být okamžitě přesvědčen: investoři nebudou brát vážně mnoho opakovaných odvolání. Zdá se jim, že upravujete postavy a manipulujete s fakty, takže je zapůsobíte svým prvním známým.

Stáhněte si zdarma 50 obchodních plánů

Abych usnadnila práci, chci poskytnout 50 hotových obchodních plánů. Zatímco každý vzorek musí odpovídat vaší situaci, dostanete základy pro projekt.

Závěr

Vypracování postupného podnikatelského záměru nejenže přesvědčí investory, ale také dokonalý plán. Velké společnosti začínají přípravou tohoto dokumentu: majitelé chápou, že posouzení příležitostí a rizik ušetří ztráty v budoucnu. Ale při otevírání malé firmy podnikatelé jedná na vlastní nebezpečí a riskují. Důvodem je nedostatek kultury v podnikatelské sféře, kvůli čemu se nepovažuje základ pro plánování za nepostradatelnou součást. Ale pro ty, kteří nechtějí studovat nuance uzavření duševního vlastnictví v dohledné budoucnosti, bude nepostradatelnou podmínkou psaní obchodního plánu.

Podnikové plány: stáhněte si připravené příklady

365 hotových příkladů obchodních plánů

Upozorňujeme, že níže uvedené materiály obsahují pouze příklady typických obchodních plánů. Údaje, které jsou v nich uvedeny, lze považovat pouze za orientační, protože se trh a ceny neustále mění. Současně výše uvedený podnikatelský plán poskytuje přibližnou představu o krocích, které bude třeba podniknout k úspěšnému spuštění popsaného podnikání.

Pokud potřebujete vytvořit svůj vlastní podnikatelský plán, s přihlédnutím ke specifikům regionu a vaší schopnosti vyhledávat investory a partnery, doporučujeme požádat o pomoc odborného portálu Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, která má velké praktické zkušenosti v oblasti investičního poradenství, oceňování činnosti a plánování podnikání.

Stáhněte si připravené obchodní plány:

Podnikatelské plány pro auto podnikání

Příklady hotových obchodních plánů týkajících se automobilového obchodu, nákladní dopravy, výroby zařízení a dopravních služeb.

Podnikové plány pro sektor služeb

Sbírka hotových obchodních plánů pro servisní společnosti

Podnikatelské plány pro cestovní ruch

Stáhněte si příklady hotových obchodních plánů pro podniky cestovního ruchu a pohostinství

Obchodní plány obchodních podniků

Sbírka hotových obchodních plánů pro podniky působící v maloobchodním sektoru

Podnikové plány v oblasti vzdělávání a poradenství

Výběr bezplatných ready-made obchodních plánů pro vzdělávací instituce a poradenské organizace

Podnikové plány pro finanční sektor a B2B

Příklady podnikatelských plánů pro podniky působící ve finančním sektoru ekonomiky

Podnikové plány pro internetový obchod a komunikaci

Podnikové plány týkající se internetového obchodu, špičkových technologií a softwaru.

Podnikové plány v lékařství a farmacie

Připravené obchodní plány pro farmaceutický průmysl a medicínu.

Podnikové plány pro výrobu potravin

Příklady hotových obchodních plánů pro výrobu potravin

Podnikatelské plány na stravování

Sbírka připravených obchodních plánů pro organizace pohostinství

Podnikové plány v oblasti nemovitostí, stavebnictví a designu

Připravené obchodní plány podniků pracujících v oblasti nemovitostí, výstavby, opravy a projektování.

Obchodní plány pro lehký průmysl

Výběr bezplatných obchodních plánů pro podniky lehkého průmyslu

Obchodní plány pro zemědělství

Sbírka připravených obchodních plánů pro zemědělství

Obchodní plány pro sport

Sbírka hotových obchodních plánů pro poptávku

Podnikové plány pro zoobizm

Sbírka připravených obchodních plánů pro podnikání v zoo

Podnikatelské plány pro vydavatelskou činnost a reklamu

Připravené příklady ruských obchodních plánů pro vydavatelské, reklamní, mediální a zábavní průmysl

Tipy pro vytvoření vlastního podnikatelského plánu v sekci:

Zjistěte, jaký druh podnikání bude v nadcházejících letech trend moudře investovat. Porovnejte stovky koncesí za tři dny nebo nabídněte svůj nápad stovkám potencionálních partnerů. 230 značek a 8000 franšízů z 25 zemí. Uvidíme se u BUYBRAND!

Zisk až 600 000 rublů měsíčně, splátka 16 měsíců

Přístup k 700 000 vašich potenciálních partnerů, prodejců a velkoobchodníků. Přineseme prodej na federální úrovni.

Zoome - podívej se na své problémy osobně.

Investice ze 100 000 rublů, v závislosti na městě. Síť více než 100 měst Ruska a SNS. Další informace.

Počáteční investice na otevření salonu 8 milionů, ostrovy 3 miliony, sekce 500 tisíc značek. Neexistuje žádný povinný příspěvek. Licenční poplatky 2,73%. Záruka výkupu šperků.

Najdeme pokoj. Školení personálu. Poskytujeme reklamní podporu. Plná automatizace podnikání.

Vaše nabídka budou vidět pouze ti, kteří mají opravdu zájem.

Chcete vědět, kdy se podnik vyplatí a kolik můžete skutečně vydělat? Volná aplikace "Business Calculations" již pomohla ušetřit miliony.