Tipy pro začínajícího podnikatele

V rámci rozhovoru jsme požádali obchodní poradce Marka Bermana, aby poradil začínajícímu podnikateli.

Příležitosti pro rozvoj podnikání - kde, co, jak nemusíte chybět?

Hlavním úkolem je pochopit, že neexistují žádné hodné nebo nehodné, užitečné nebo zbytečné příležitosti. Existuje vaše předispozice a je lenost.

Myšlenky na miliony nejsou tak moc, práce s tím, co je na dosah.

Je nutné použít všechny uvedené šance. Studovat celé informační prostředí jeho budoucí podnikatelské činnosti, aby nedošlo k vynechání nejmenšího potenciálu pro jeho rozvoj.

Nějaká malá věc může být užitečná.

Nedávno jeden klient provedl malý přepracování prostor, odstranil krok a prahu u vchodu. Počet lidí, kteří vstoupili do obchodu, vzrostl a také se zvýšil prodej. Krok, Carl!


Vaše motivace, aby nedošlo ke ztrátě srdce při řešení problémů?

Veškeré podnikání je spojeno s problémy nebo potížemi s datovými proudy - to je normální proces. Problém je výzvou, je to šance na zlepšení. Problémem je šance růstu.

Pokud to pochopíte, podívej se na potíže z jiného úhlu.

Přátelé potřebují podnikání?
Všichni úspěšní podnikatelé - včetně mě - trvají na tom, že v životě by měly být přítomny dobré obchodní kontakty a obchodní přátelství. Kontakty jsou příležitosti, větší komunikace - existuje stejný počet potenciálních zákazníků, partnerů atd.

Musíme si pravidelně připomínat gratulace ke svátkům, návštěvy přátelského obchodu, zájem o úspěchy v podnikání druhých atd.

Jak si vybrat ty správné asistentky nebo společníky pro vaše podnikání?

Lidé, kteří budou pracovat pro podnikatele, by neměli jen chtít pracovat a vydělávat, musí být lidé s podobnými názory, kteří sdílejí vaše představy a cíle. Pouze v tomto případě bude možné maximálně využít jejich pracovní potenciál.

To je to, co jsem právě řekl - o tom, jak píší v učebnicích. Všechno je to kecy. Vy a vaši zaměstnanci máte vždy různé cíle. Celosvětově - jeden - vydělat, ale pokud podrobně, zaměstnanec na platu plivat, jak úspěšně jste organizoval podnikání.

Ale podívejte se na zainteresované lidi, pokud jde o intelektuální práci a pokud je to prodávající, pak stačí komunikovat.

Zde je spíše otázka motivace zaměstnanců. A metody jsou standardní: bič a mrkev - někdo pomáhá mzdovou prémií v závislosti na prodeji a někdo by na někoho křičet.

Jak se to týká kritiky ostatních, kteří nejvíce často nevěří ve váš úspěch?

Pokud mi nezaplatíte, pak se mi nelíbí o vašem názoru na mé podnikání. Pokud mi zaplatíte - pak budu studovat vaši nespokojenost a pokusit se zlepšit své podnikání.

Úspěch v podnikání od zbytečných kritiků závisí jen málo, přesněji záleží na tom, do jaké míry k tomu přikládáte význam.

Jsou případy plánovaných informačních útoků, ale to už je z oblasti hospodářské soutěže.

Nakonec podnikání je jakousi prací, nepovažuji to za umění, kde je velmi důležitý subjektivní názor. Objektivita je zde důležitá: existuje dostatečný zisk - podnikání je úspěšné.

Doporučení pro rozvoj malého podnikání

Ve fázi zahájení podnikání musíte jít dál. Rozvoj malých podniků je velmi důležitým úkolem. O tom, zda jej můžete vyřešit, záleží na budoucnosti vaší společnosti. Nevyvíjení znamená rozpadnout se. Koneckonců, pokud se vaše podnikání konkurentů vyvíjí a vaše nevyvíjí, ztrácíte stále více a více každý den.
Tento článek obsahuje několik doporučení ohledně toho, co dělat pro rozvoj malých podniků.

1) Delegace je nezbytnou podmínkou pro rozvoj malého podnikání

Delegace je přenos vašich povinností na zaměstnance. Pro úspěšný rozvoj malých podniků je nesmírně důležité delegovat funkce výroby a prodeje. Pokud jste hlavním producentem nebo hlavním prodejcem služeb nebo zboží ve firmě, je vývoj firmy omezený vaší pracovní schopností. V den pouze 24 hodin. Nelze uspořádat 2 obchodní jednání najednou.
Proto je nutné se co nejvíce zbavit těchto povinností. Když to uděláte, současný zisk se pravděpodobně sníží, ale bude mít obrovský potenciál pro rozvoj podnikání a čas, který se s ním bude vyrovnávat.
Musíte však pečlivě zvolit, které funkce delegovat.

Žijeme v ne ideálním světě a s největší pravděpodobností nebude možné všechno delegovat. S některými povinnostmi je to jen nebezpečné, protože ztratíte kontrolu nad firmou a druhá osoba ji dostane. Z bezpečnostních důvodů jsou některé funkce lépe rozděleny na komponenty a přiřazují různým lidem, kteří je mají vykonávat. Například je nutné, aby různí lidé vyjednávali s dodavateli a rozhodovali o nákupu, aby se snížila pravděpodobnost obchodování s úplatky.

Proces delegování může být značně zjednodušen, pokud změníte organizaci obchodních procesů a snížíte počet funkcí. Poté musí být funkce maximálně formalizovány, aby jejich provedení nezáviselo na konkrétním zaměstnance. Dává také smysl, aby se přenesené povinnosti mírně překrývaly, takže náhodná chyba jednoho ze zaměstnanců nemá příliš negativní vliv na výsledek.

2) Použití principu Pareto (princip 80/20) v rozvoji podnikání

Zásada Pareto je empirickým pravidlem, podle něhož 20% úsilí přináší 80% výsledku a zbývajících 80% výnosu dosahuje pouze 20% výsledku. Tím je dosaženo 16krát vyšší účinnosti. Pokud se vám podaří uplatnit zásadu Pareto na vaši firmu, umožní vám to udělat krok ve vývoji.

Zásada Pareto je velmi univerzální a je víceméně spravedlivá pro všechny obchodní oblasti: 20% zaměstnanců dělá 80% práce, 20% zákazníků přináší 80% peněz, 20% zboží dává 80% zisku a tak dále. Důkladně analyzujte své podnikání a zaměřte úsilí a zdroje na výnosnější operace.

Dávejte pozor na služby, které poskytují nejjednodušší. Ztrácíte ziskovost, pokud se domníváte, že nepotřebují drahý vysoce kvalifikovaný personál, dlouhou odbornou přípravu a úzkou specializaci zaměstnanců?

Zásada Pareto může být použita také pro snížení nákladů. Určete, co to vyžaduje nejvíce peněz. To není vždy možné, ale snažte se snížit spotřebu nejdražších zboží a služeb nebo dohodnout se na dalších podmínkách jejich nákupu.

3) Zlepšení kvality zboží a služeb

Zlepšení kvality zboží a služeb není v žádném případě nepostradatelným předpokladem pro rozvoj malého podnikání. Kromě toho je často prostě nemožné (například pokud se nezabývá výrobou). Ale můžete vždy zlepšit kvalitu služeb zákazníkům. Nikdy to neprospívá.

Zvyšování kvality služeb nebo zboží (pokud je vyrábíte) nemusí nutně vést ke zvýšení nákladů. Můžete si udržet stejnou úroveň a cenu zboží nebo služeb a míru zisku, a současně zlepšit kvalitu. Toho lze dosáhnout následujícím způsobem. S růstem objemu prodeje vzrůstá výroba zboží nebo služeb a primární náklady obvykle klesají. Takže místo toho, abyste se radši zvýšili míru zisku nebo snížili cenu, musíte ji udržet na stejné úrovni, kupováním například kvalitnějších dílů.

Pokud poskytujete služby, můžete pomoci představit závislost mzdy na kvalitě práce. K tomu je třeba vyvinout přesná kritéria kvality služeb a přivést je k zaměstnancům. Každý z nich by měl znát svou oblast odpovědnosti a velikost prémie za kvalitu.
Ne vždy to, co vypadá jako zlepšení kvality, jako jsou vaši zákazníci. Proto má smysl vyzkoušet inovace u několika klientů předtím, než jej vstoupíte všude.

4) Nákup konkurenta

Nákup konkurenta je velmi riskantní krok. Může se stát katalyzátorem vašeho úspěchu a kotvou, která vás vytáhne. Potřebujete koupit společnost, která pomůže buď rozšířit prodej nebo usnadnit výrobu. Koupit firmu výlučně z důvodu, že je zisková, nejenže nevyřeší problém rozvoje podnikání, ale dokonce ji ještě zhorší, protože bude muset rozvíjet dva podniky, nikoli jeden.
Problémy se zaměstnanci, vysoká cena právních služeb, spousta času a pozornosti, možné ztráty - je to skvělá cena. Ujistěte se, že od zakoupené společnosti získáte značné výhody dříve, než uzavřete smlouvu.

5) Zvýšení prodeje

Je nemožné rozvíjet malé firmy bez zvýšení objemu prodeje produktů nebo služeb. Může se zvýšit prostřednictvím marketingu, strategického partnerství, vstupu na nový trh a rozšíření sortimentu.

6) Marketing

Možná neexistuje univerzální poradenství, které by všem pomohlo rozvíjet malý podnik prostřednictvím marketingu. Zde jsou 3 velmi obecná doporučení:

  • Přilákat pozornost, vystupovat z davu
  • Používejte různé marketingové nástroje pro různé zákazníky
  • Určete, která reklama se vyplatí a zvýšit její počet

7) Strategické partnerství

Smlouva s velkým prodejcem vašich výrobků a služeb značně napomůže rozvoji firmy. Vzhledem k vysokému objemu prodeje může být cena snížena, ale bude se splatit. Hlavní věcí není prodej za cenu blízkou k nákladové ceně. Míra zisku může být malá, ale musí překročit určitou minimální hodnotu.

8) Vstup na nový trh

Je skvělé, pokud najdete nový trh pro stávající produkt nebo službu. Můžete otevřít pobočku v jiném regionu nebo začít nabízet zboží po celé zemi prostřednictvím internetu. Ideální - přijít s zásadně novou aplikací výrobku a začít s prodejem novým zákazníkům.

9) Rozšíření rozsahu

Prodej souvisejících produktů a služeb je dobrým prostředkem k rozvoji malých podniků. Nemusíte utrácet peníze na inzerci, mít více setkání a hledat nové zákazníky. Nestačí jednoduše nabídnout stávající doprovodné zboží společně s hlavními.

10) Snížení cen zboží a služeb

Snížení ceny služeb může vážně pomoci při přilákání mnoha nových zákazníků, objem transakcí se zvýší, náklady na jednu jednotku zboží se sníží, což zase umožní návrat k míře zisku před poklesem ceny.
Pro každou příležitost není nutná žádná cena. Můžete například přiřadit jinou cenu za stejnou službu v závislosti na době jejího provedení nebo na nákupu dalších služeb ve vaší společnosti.
Můžete snížit cenu hlavního produktu nebo služby a ponechat stejné nebo mírně zvýšit ceny souvisejících produktů nebo služeb. Jedná se o běžné obchodní schéma, které používají například Gillette.
Aby bylo možné stanovit ceny svých produktů / služeb přidělené na konsolidovaném ceně, můžete si nezapomenutelné postavy, například, sestávat z jediného opakování číslice dvojicích nebo opakovaných číslech: 777 rublů, 1616 rublů.

11) Zahájení výroby

Otevření výroby je dobrou příležitostí pro rozvoj malého podnikání, pokud je prodej již zaveden. Ve skutečnosti riskujete nic, ale jednoduše zvýšíte míru zisku. Může být použita ke snížení cen, zlepšení kvality zboží, marketingu. Můžete také dát do kapsy, ale to nebude dobré pro další rozvoj obchodu.
Otevírání výroby vyžaduje náklady. Je rozumné je nést, pokud je zvýšení zisku významné a umožní vám v krátké době získat zpět náklady.

Před zahájením výroby je třeba zajistit, abyste mohli vyrábět zboží alespoň stejné kvality, jaké právě prodává. V opačném případě začnete prodávat vyráběné výrobky, ztratíte zákazníky.
Pokud neexistuje žádná možnost nebo touha otevřít vaši produkci a chcete zvýšit míru zisku, můžete začít nakupovat zboží ve větších částech s větší slevou. Bohužel to není vždy možné: potřebujeme sklad většího rozsahu, zboží by nemělo být zkáze, atd.

Jak začít s malým podnikem

Co je malý podnik?

Od doby, kdy Sovětský svaz přestal existovat, a Rusko se stalo nezávislým státem, lidé se v něm také stávají nezávislí. Každý začal přemýšlet o nezávislějším životě - o život, který mu může poskytnout.

Většina obyvatel si zvolila druh činnosti, která přináší nějaký příjem. Mohlo by to být výroba, obchod, obchodní služby, jedním slovem vše, co znamenalo zisk. Potřeba zdanění a legalizace obchodních případů vedla k zakládání malých podniků. Zároveň je zpravidla jedna hlava na hlavu a výrobní kapacita není dostatečně velká.

Charakteristika a základy drobného podnikání

Malé podniky se nacházejí všude. V každém městě jsou malé organizace, které jsou komerční a působí na místní úrovni. Jejich skutečné číslo je mnohem větší, než je zaznamenáno ve státním systému.

Tato skutečnost hovoří o objemech. Za prvé, malá produkce výrobků někdy neumožňuje zadržet celý podnik, zaplatit všechny daně, včetně skutečných mezd. Neustálé přivádění finančních prostředků z prodeje do zvýšení produktivity způsobuje, že někteří vlastníci podniků ušetří počet pracovníků, kteří se ucházejí o služby nízkokvalifikovaných pracovníků, kteří souhlasí s tím, že budou pracovat na nižší mzdě. Tyto skutečnosti samozřejmě ovlivňují kvalitu výrobku.

Nedostatek finančních příležitostí někdy brání malým podnikům, aby se dostali na nohy a pracovali s neustálou investicí do zisku ve výrobě. Nedostatek marketingového specialisty znamená velkou konkurenci, špatné výrobky na trhu, nerealizaci sezónních produktů. S malým kapitálem nemohou stávající organizace formalizovat úvěr potřebný pro rozvoj, který většinou vede k zastínění drobného podnikání a někdy k jeho zrušení.

Ze strany státu jsou neustále zahájeny programy na podporu start-upu a stávajícího podnikání. Finanční instituce také začínají pomáhat malým podnikům tím, že otevírají úvěrové linky prostřednictvím partnerského systému nebo přečerpání. Úvěrové linie jsou podporovány státem a za nejpříznivějších podmínek, umožňují vám rozvíjet své podnikání s minimálními riziky. Všechny úvěrové fondy jsou počítány jako přímé finanční infúze a za účelem zajištění vybavení a vybavení pro rozšíření výroby.

Podpora ze strany státu a bank umožňuje rozvoj podnikání, což má příznivý vliv na úroveň rozvoje regionu. Umožnit vlastní výrobu, a tím snížit dodávky zboží z jiných regionů, úsporu na dopravě, která je vystavena na nákladech na zboží pro spotřebitele.

Stojí za zmínku, že před vytvořením vlastního podnikání potřebujete studovat spotřebitelský trh, který je více poptávkou mezi obyvatelstvem, a také poznamenat, který směr vyžaduje vývoj. Koneckonců, dokonce i v poptávce po celou dobu kadeřnické salóny, v naší době v hojnosti a podnikatelé doplňují své služby pro make-up, manikúra přilákat většinu zákazníků.

Malý podnik s neúplně přemýšleným ekonomickým plánem může být nejen rentabilní, ale někdy i nerentabilní, což někdy vede k jeho likvidaci bez ohledu na kapitálovou investici ze strany zakladatele a bank.

Příklady malých podniků

V každodenním životě je každý člověk, ať je kdekoli, konfrontován s malým podnikem.

Jeho směry jsou poměrně rozmanité:

  • obchodní pavilony a stánky;
  • malé nezávislé prodejní oddělení ve velkých maloobchodních řetězcích;
  • různé salony pro poskytování služeb;
  • malé snack bary a mnoho dalšího.

Existuje mnoho příkladů, které lze citovat z minulých životů a s nimiž jsme dnes konfrontováni. Dá se dokonce říci, že jakýkoli velký podnik, který má známou známku v současném životě, začal svou výrobní cestu od malého podniku. Jenom někdo měl větší štěstí a produkce se dostala na mezinárodní úroveň, přestěhovala se do korporací a výrobních gigantů a někdo zůstal tam, kde začali.

Můžete použít své preference a záliby. Oblíbené zaměstnání, které přinese příjmy, je velmi aktivně nalito do skutečného života. Dříve se tento druh činnosti také setkal, ale byl méně poptávka a byl používán více k uspokojení vlastního stavu mysli.

Například:

  • vyšívací nit, korálky a stuhy používané v umění a pro zdobení oděvů a doplňků;
  • Pletení je požadováno ve všech ročních obdobích - háčky a pletací jehly umožňují v zimě zahřát a v teplých sezónách získat snadné tkaničky;
  • milovníci pečiva dávají pozornost různým pekařským výrobkům a cukrářským mistrovským dílům ve formě vynikajících koláčů a pečiva;
  • švadleny nebudou ponechány bez podnikání, všichni lidé využívají své služby nejen pro tvorbu jednotlivých modelů, ale také pro opravu denního oblečení;
  • Umělecké dovednosti se používají nejen při psaní portrétů a malování interiérů. Široké využití kresby bylo dosaženo v malování tkání a designu nehtů;
  • tvorba webových stránek, reklamní brožury, modelování a design jsou v našem moderním světě poptávané a používají se nejen k přenosu grafických modelů do reality, ale také k tomu, že je nechávají v internetovém prostoru jako reklama a design.

Na jedné straně je snadné zvolit směr vašeho podnikání.

Stačí, abyste přemýšleli o tom, která povolání je spíše podle vašeho přání:

1) Zahradnictví přináší zisk téměř po celý rok, ale to vyžaduje dostatečnou plochu pro zaměstnání tohoto podniku. V zimě můžete pěstovat sazenice, což je na jaře poptávka. Semena stojí malé množství, a později rostou několik sazenic ze sazenic a zanechávají semena z nich, další sadba přinese čistý zisk. Pěstování a prodej ovoce, bobulí a zeleniny umožní vydělávat v létě a na podzim. S velkým počtem stromů, keřů a hlíz lze kultivované plodiny odevzdat na trh nebo do skladu a skladovat se v zimních zásobách v dostatečném množství mají vysoké náklady, a tedy i zisky.

2) Seamstresses a kvalifikovaní pracovníci, kteří mají malé vybavení, budou moci získat první zákazníky doma. Opravy oděvů, šití a restaurování šatů jsou neustále poptávány. Velká klientská základna poskytne práci nejen zakladateli, ale také pracovišti člověku blízkému duchu, s nímž se může spojit v jedné pronajaté dílně a poskytovat služby v komplexu.

3) Sezónní prodej zmrzliny a nealkoholických nápojů na plážích je více poptávka než ve městě a konkurence je méně. Také město bude potřebovat prodejní místo a pult s lednicí, a na pláži můžete prodávat malá množství termo bagu zboží, které budou zakoupeny v malých dávkách. Tento směr, i když sezónní, dává příjem a umožňuje vám ušetřit počáteční kapitál pro větší podnikání.

Takové zisky lze využít při změně povahy činnosti. To se týká především těch, kteří se rozhodli uplatnit sezónní výdělky za účelem vytvoření počátečních peněz.

Chci dělat malé firmy, kde začít

Co potřebujete vědět před zahájením malé firmy

Za to stojí za to, že jste se rozhodli začít směrem, který by měl přinést nejen příjmy, ale také být v duchu. Pokud něco uděláte jen kvůli zisku, pak tohle nebude fungovat.

Jak plánovat podnikání od začátku

Takže volbou směru stojí:

1) Identifikujte s kapitálem, který bude zaslán k založení vlastního podnikání. Přidělit část prostředků, která se postupně musí dostat do života podniku pro jeho rozvoj. Na penězích získaných z činností není nutné mít, mohou být zanedbatelné a zpočátku nemusí být žádný zisk, i když podnik bude již jednat. Nezačínejte půjčkou. Nový podnik okamžitě nezíská zisk a úvěr by měl být splácen pravidelně a je lepší využít úvěr, pokud existuje přesné utváření osobního podnikání s jeho budoucím vývojem a přinesením přinejmenším malého, ale stabilního příjmu;

2) Rozhodněte se, kde bude založen malý podnik. Koneckonců, ne každý podnikatel "otevírá" ve svém městě. Při výběru typu zaměstnání, které má rád, může být nadbytečný v místě bydliště a v sousedním městě - naopak. Dokonce i komerční pavilony vytvořené v soukromém sektoru a s určitým deficitem přinesou ve velkém nákupním centru více příjmů než stejné;

3) Neúčastněte se také ve velkém měřítku. Malá investice do malého podniku umožní, aby se postupně zakládalo na trhu a jak se vyvíjí, rozšiřuje osobní podnikání.

Jak otevřít a uspořádat vaši firmu

Nepochybně hlavní věc je legalizace podnikání. Registrace v daňovém systému, získání povolení umožní jednat naprosto legálně, bez obav z pokut a penále za nelegální podnikání. Poskytování úvěrů na rozvoj podnikání bude vyžadovat také registrační dokumenty.

Společnost byla založena a zahájena činnost, bude vyžadovat zapojení zákazníků pro prodej výrobků. Mnoho lidí zná výraz "Reklama je motor obchodu". Propagujte malou produkci ve velkém měřítku pomocí místních médií - není to velmi dobré rozhodnutí. Větší pozornost zákazníkům může vést k přetížení výroby. Velký požadavek je dobrý, ale když je nedostatek výrobků, spotřebitel nemůže znovu použít a zvolit jiného dodavatele. Zpočátku, jako reklama, budou vhodné brožury oblíbené mezi kolemjdoucími, upozornění známých na jejich podnikání, malé textové reklamy v místní službě internetových zdrojů.

Organizace úspěšného malého podniku

  • 1. Rozvíjejte své podnikání sami. Zapojení různých organizací, které se specializují na zakládání a propagaci podnikání, přilákání prodejců (v době, kdy se člověk může nejvíce zabývat obchodem), bude vyžadovat dodatečné náklady.
  • 2. Výtěžek peněz by neměl být vynakládán na jiné účely. Je lepší odmítnout slavit svůj úspěch, ale určit prostředky pro další rozvoj a zvýšení produkce.
  • 3. Založená vlastní firma, která obdržela poptávku mezi spotřebiteli, by měla být rozšířena otevřením dalších poboček.

Tipy a nápady pro začínající podnikatele

Po konečném rozhodnutí vytvořit si vlastní podnik, stojí za to pamatovat si malé pravidla, které vám pomohou dosáhnout úspěchu a zůstanou nejlepšími vůdci vašich podřízených.

1. Neberte to najednou. Denní výkon určitých činností zaměřených na posílení jeho malých potomků bude mít mnohem lepší účinnost než pokus o plnění několika úkolů. Nákup surovin pro výrobu nebo hotové výrobky za účelem prodeje nelze kombinovat s výletem do organizace pro osobní záležitosti nebo při hledání nových zákazníků. Mimochodem, produkty se mohou zhoršovat, je lepší dát je do oběhu v tomto okamžiku spíše než být uloženy v autě nebo ve skladu.

2. Pokuste se experimentovat. Prodej zmrzliny přiláká větší pozornost zákazníků, pokud zároveň nabídne občerstvení. Dokonce i když nejsou peníze na lahvadlovou lahvová zařízení nebo velké chladné vitríny, můžete nabídnout lahvové šťávy a vodu z běžné ledničky.

3. S personálem pracovníků není nutné být vážným šéfem, kterého se budou bát a pracovat bez nadšení. Rovněž není dovoleno nechat pracovní kolektiv. Přátelské a důvěrné vztahy, v mezích toho, co je povoleno, přinese radost nejen zakladateli, ale také zaměstnancům, kteří budou pracovat jako pro sebe.

4. Stejně jako v případě nadace, a to s rozvojem podnikání, není nutné naslouchat záviděným známým a konkurentům o možných neúspěších a velkých ztrátách. Snažte se riskovat (jen malé množství) a všechno se ukáže.

Úspěšné příběhy slavných podnikatelů

Každý produkt se známou značkou má začátek malým podnikem. V zahraničí:

Boris Ostrobrod začal svou nezávislou práci a přinášel z Izraele koupací plášť na prodej na území Ruska s malým cenovým obalem. Nejmodernější moderní produkt přinesl časům partnerům z Číny. Takový úspěch umožnil založení a převedení malých podniků do velkých podvodů Sela.

Garlan Sanders nezabránilo jeho nedostatečnému vzdělání a pokročilému věku pro podnikání. Ve věku 60 let, když se rozhodl otevřít autoopravnu, byla malá jídelna pro prodej smaženého kuřete se speciálním kořením. Neobvyklá chuť a pohodlí jeho spotřeby umožnila vytvořit restauraci a později bistro síť v Americe a daleko za její hranice - KFC.

Roy Raymond a řada dámského spodního prádla vynikající - Victoria'sSecret, cenovky od Frank obchodního domu Woolworth, Phil Knight a jeho trenér vytvořil alternativu k drahým tenisky, zachování kvality vyžadované pro atlety pod značkou Nike.

Naši krajané, hledající pohodlnější možnosti pro poskytování obchodních a spotřebitelských služeb, nedosáhli žádného úspěchu.

Vugar Isayev a jeho "Snow Queen" je známá každé ruské ženě. Krize konce devadesátých let podlomila mnoho podnikatelů, domácích i zahraničních, přinášejících nejsilnější a nejdůležitější podnik na novou ekonomickou úroveň. Při nákupu téměř bez kožešiny a kožených kožen pro šití a prodej oblečení pro své ruské krásy se volalo zvláštní jméno pro obchod, který se stále používá. Později byl salon z kůže a kožešinových doplňků doplněn o doplňky, některé věci od jiných známých výrobců a řetěz obchodů šel daleko za hlavním městem.

Boris Nuraliev, s využitím svých schopností v oblasti zpracování počítačů a softwaru vytvořil "1C", což značně usnadnilo práci účetních a všech, kteří jsou spojeni s ekonomikou.

A kdo ví, možná nový způsob zaměstnání, který jste vynalezli, umožní budoucímu malému podnikání stát se velkou společností se známou značkou.

Tipy pro začínající podnikatele

Tipy pro začínající podnikatele

ZÁKLAD OBCHODU

jak najít nápad

jak najít peníze

první kroky

první problémy

obchodní psychologie

Pánové! Pokud byly materiály těchto stránek pro vás užitečné, zašlete prosím na ně odkaz na vašich stránkách nebo zanechte zpětnou vazbu na tomto fóru.
Hodně štěstí pro vás a vaše podnikání!

Zoome - podívej se na své problémy osobně.

Přístup k 700 000 vašich potenciálních partnerů, prodejců a velkoobchodníků. Přineseme prodej na federální úrovni.

Počáteční investice na otevření salonu 8 milionů, ostrovy 3 miliony, sekce 500 tisíc značek. Neexistuje žádný povinný příspěvek. Licenční poplatky 2,73%. Záruka výkupu šperků.

Program podpory ruských výrobců z portálu Openbusiness.ru

Zjistěte, jaký druh podnikání bude v nadcházejících letech trend moudře investovat. Porovnejte stovky koncesí za tři dny nebo nabídněte svůj nápad stovkám potencionálních partnerů. 230 značek a 8000 franšízů z 25 zemí. Uvidíme se u BUYBRAND!

Najdeme pokoj. Školení personálu. Poskytujeme reklamní podporu. Plná automatizace podnikání.

Zisk až 600 000 rublů měsíčně, splátka 16 měsíců

Investice ze 100 000 rublů, v závislosti na městě. Síť více než 100 měst Ruska a SNS. Další informace.

Chcete vědět, kdy se podnik vyplatí a kolik můžete skutečně vydělat? Volná aplikace "Business Calculations" již pomohla ušetřit miliony.

Finanční genius

Finanční gramotnost, efektivní řízení osobních financí

Začáteční podnikatel: Chyby a rady

V této publikaci chci uvažovat o nejběžnějších chyby začínajících podnikatelů a dát nějaké rady, jak se jim vyhnout a ne opakovat horké zkušenosti ostatních. Domnívám se, že toto téma je velmi důležité, protože podle statistik není obchodní úspěch dosažen každým, kdo se rozhodl podniknout. Mnozí z nich opouštějí podnikání a vracejí se do práce pro svého strýce, kteří obdrželi nejen negativní zkušenosti, ale i finanční ztráty. Chyby jsou často právě ty chyby, které budou popsány později.

Takže popíšu hlavní chyby a já si dovolím něco užitečného poradenství začínajícím podnikatelům jak se jim vyhnout.

Chyby začínajících podnikatelů.

Chyba 1. Orientace na úspěch ostatních bez zohlednění detailů. Velmi často se začínající podnikatel rozhodne otevřít své podnikání pod dojmem výsledků práce někoho jiného. Mohou to být některé úspěchy na internetu nebo knihy nebo osobní pozorování rozvoje obchodního projektu ve vašem městě nebo na ploše celosvětové sítě.

Samozřejmě, že pozitivní zkušenost ostatních lidí může být dobrým pomocníkem a motivací pro začínajícího podnikatele. Ale problém je, že ve většině případů to vidí pouze „špičku ledovce“, a nevědí, jak se věci ve skutečnosti: jaké potíže musel čelit nyní úspěšný podnikatel, a přemohl je. Velmi často se může ukázat, že úspěch v podnikání závisí na nějakém druhu subjektivních faktorů, které jsou vlastnictvím úspěšného podnikatele a které začínající podnikatel nemá.

Jako triviální příklad: New podnikatel vidí, jak úspěšně rozvíjet obchod, otevře se jeho podobný, ale pak „spadne“ pod hromadou kontrol dozorových orgánů, které jsou hodně přestupků a doslova nesmí pracovat, a to i vypouštěných obrovské pokuty. Ve skutečnosti se ukázalo, že majitel obchodu, vzal jako příklad - syn významného úředníka, tak on a "nedotýkejte se", a on sám poslal všechny tyto kontroly eliminovat konkurenta.

Chyba 2. Touha vydělat peníze prodejem obchodní myšlenky. Další častou chybou začínajících podnikatelů je přesvědčení, že přišli s nějakým druhem superziskového podnikatelského nápadu, pro který by se doslova měli bojovat nejbohatší investoři světa. Podnikatel začínající se snaží najít investora, ale ukázalo se, že ti, kteří jsou schopni investovat peníze do jeho myšlenky, ho ani neberou vážně.

Ve skutečnosti je prodávající obchodní myšlenka investorovi jedním z mýtů, které začínající podnikatel věří. Ve skutečnosti má internet spoustu zdrojů, plný obchodních nápadů a dokonce i připravených obchodních plánů, přístup k nimž je zcela zdarma. Otázka: Proč si investor koupit něco, co lze snadno najít zdarma, a docela pravděpodobné, že je to nejlepší?

Chyba 3. Perfekcionismus. Velmi často se ctižádostivý podnikatel snaží vytvořit ideální podnikání, což je v zásadě nemožné. Nyní doslova každý podnik bude nutně mít své nedostatky a zranitelnosti. Proto očekáváte ideální příležitost k založení podniku, začátečník přinejmenším ztratí obrovské množství času a potenciálního zisku a s největší pravděpodobností ji vůbec neotevře. Mezitím budou konkurenti, kteří neusilují o ideál, zabavit trh a vydělat si.

Chyba 4. Touha po snaze co nejvíce zachytit. Samozřejmě, ve většině případů začátečník podnikatel otevírá podnikání, především proto, aby vydělával peníze. To je normální a s tím není nic špatného, ​​hlavním cílem podnikání je dosáhnout zisku. Ale chyba zde je, když nováček podnikatel nepřemýšlí o nic jiného než peníze, peníze doslova zatmění jeho oči a vypne mozek.

Věc je, že se stane, když se podnik, jak říká, "chytil do trysky" a přináší dobrý příjem, o kterém byste jen mohli snít. Začáteční podnikatel je o tom šťastný a "koupá se v penězích". Tento jev je však téměř vždy krátkodobý, brzy se tento trend může změnit a podnikání ze superziskového se změní na nadprůměrný. A to vše proto, že začínající podnikatel, který dělá chyby, nepřemýšlel o vývoji svého podnikání, neinvestoval peníze, ale využil všechny zisky pro osobní potřeby.

Chyba 5. Míchání obchodu a přátelství. Často se stává, že začínající podnikatel, který není schopen říkat "ne", převezme do své práce (nebo ještě horší partneři) přítele, příbuzného, ​​příbuzného přítele atd., Který ve skutečnosti zcela není vhodná pro tuto roli. V budoucnu je nucen neustále čelit problémům, které vytváří, trpět ztrátami, protože se cítí povinen této osobě a nemůže se s ním rozloučit, aby neztratil přítele.

Chyba 6. Zahájení podnikání bez předběžné analýzy trhu. Další důležitou a častou chybou začínajících podnikatelů je to, že představují své obchodní myšlenky na trh bez provedení předběžného výzkumu a bez znalosti, ale potřebuje trh? To znamená, že jsou si jisti, co je zapotřebí, ale je to jen jejich sebevědomí a nic víc.

Často se také stává, že jeden podnikatelský nápad může být na jednom místě velmi žádaně, avšak naprosto není v poptávce v jiném. To vše samozřejmě vede začínajícího obchodníka ke ztrátám.

Někteří věří, že výzkum trhu je další plýtvání penězi, což již není dost pro otevření podnikání, ale tady se ve skutečnosti vůbec nikam nedostanou. To je hluboká chyba. Podívejte se na nejúspěšnějších firem na světě - pravidelně tráví na průzkum trhu prostě kolosální částek miliony a miliardy dolarů, a proto vždy přesně vědět, co budete potřebovat pro spotřebitele, a snaží se uspokojit jejich potřeby. Myslíte si, že to není hlavní část tajemství jejich úspěchu?

Chyba 7. Nadměrná sebedůvěra. Podnikatel novinářů je někdy nadmíru přesvědčen, že jeho obchodní myšlenka není stejná a jeho realizace bude úspěšná. Pozitivní postoj je jedna věc a nadměrné sebevědomí a v důsledku toho ztráta ostražitosti na tomto základě je další.

Něco zcela nového, v poptávce, může být vytvořeno pouze pro jednotky miliónů. Pokud to, co máte na mysli, dosud uvedla na trh - možná, že to není proto, že nikdo nepomyslel, ale proto, že není poptávka, a předchozí pokusy zavést na trh podobný produkt skončila neúspěchem?

Chyba 8. Nepokládejte několik případů současně. Každý ví, co říká "Budete honit dva zajíce - nemůžete chytit jediný" v co nejširším rozsahu, aby se vztahoval na otevření podniku. Velmi často se začínající podnikatel okamžitě pokusí v různých sférách, v důsledku toho se mu nepodaří dobře rozvíjet.

Na jedné straně je diverzifikace rizik vždy přínosem. Na druhou stranu podnikání je taková věc, která kromě investic do kapitálu vyžaduje velké investice práce a času. A jedna osoba jednoduše nemůže fyzicky využít svou práci a čas najednou v několika oblastech podnikání.

Chyba 9. Zapomenutí na zákazníky. Již jsem již mnohokrát napsal a znovu opakuji, že jedním z hlavních faktorů úspěchu v podnikání, bez něhož je nepravděpodobné, že by mohl vůbec otevřít podnikání, je přístup orientovaný na klienta. To znamená, že první podnikatel by měl myslet na zájmy svých klientů a na to, jak je může uspokojit.

Nicméně, často se stává, že v určité fázi vývoje podniku, kdy začne přijímat zisk, podnikatel zapomene zákazník přestává věnovat zvláštní pozornost k nim, myslet si, že oni už mají, a pak „jít a tak.“ To je obrovská chyba, která může snadno vést k zkáze.

Chyba 10. Nedostatek konkrétního cílového publika. Velmi často začínající podnikatel otevírá podnikání, zjevně si ani neuvědomuje, na koho se zaměřuje. On může rozumět něco jako "čím více zákazníků bude - tím lépe." To je velmi vážná chyba, protože v tomto případě zákazníci naopak nebudou více, ale méně, možná - obecně kriticky malý.

Zde jsou - typické chyby začínajících podnikatelů a tipy na jejich odstranění. Měli byste pochopit, že všechny výše uvedené jsou výsledkem negativního zážitku velkého počtu začínajících podnikatelů, kteří jim stáli obrovské peněžní ztráty. V podnikání, stejně jako v jakémkoli podnikání, je lepší se poučit z chyb jiných lidí než od vlastních. Takže tyto informace berte vážně a berte na vědomí.

Stránka Financial genius je spousta užitečných a aktuálních informací o různých způsobech výdělku a investování, kompetentním řízením osobních financí a rodinného rozpočtu. Spojte se s našimi běžnými čtenáři a zvyšte svou finanční gramotnost. Až příště!

Autor Konstantin Bely Datum 06.04.2015 · Kategorie Zájmy

Jak rozvinout malý podnik: 10 kroků k úspěchu

Otevření vlastního podnikání je jistě obtížným a zodpovědným úkolem, ale zkušení podnikatelé se dohodnou, že skutečné potíže přicházejí, když začnete vyvíjet již zahájený projekt. Hlavním problémem je, že proces vývoje je nekonečný. Musíte neustále hledat nové publikum, zlepšit výrobu a usilovat o ještě větší zisky. Jak řídit podnikání obecně, pokud je hlavním cílem jít kupředu?

Nejprve vám doporučujeme přečíst si 10 užitečných tipů, jak správně zahájit růstový proces. Nejedná se o řešení konkrétního problému, ale o vytvoření příležitostí pro posouzení, provádění změn a neustálý pokrok. Začněte používat techniky, které vyhovují vaší oblasti činnosti, a rychle se ocitnete na cestě k úspěchu.

1. Proveďte čtvrtletní plány
Ukončete budování nejasných obchodních strategií, rozdělte rok na čtyři části a připravte podrobný plán pro každou čtvrtletí. Nechte to být realistické, ale zároveň ambiciózní. Při analýze provádění těchto plánů začnete oslavovat změny k lepšímu, identifikovat své slabiny a pochopit, jaká je vaše síla.

2. Využijte různé marketingové strategie
Pokud vynaložíte všechny své síly a prostředky na jakýkoli způsob propagace, pak riskujete, že jste v neúspěchu. Vyzkoušejte odlišně: vést různé účty v různých sociálních sítích, využívat techniky tradičního offline marketingu a provádět reklamní kampaně v rámci svého rozpočtu. Spolu to vám přinese mnohem více výhod než jedna věc.

3. Postarejte se o zákazníky
Nezapomínáte na existující zákazníky, ale stále přemýšlejte o tom, kde a jak najít nové - chyba je velmi častá. A to je zásadně špatné. Naučte se starat se o zákazníky a učiníte tak, aby se k vám znovu a znovu dostávali. Pravidelní zákazníci jsou zárukou stabilního prodeje a nejlepší reklamy, protože vám povídají o svých přátelích, příbuzných a známých.

4. Nezapomeňte na živou komunikaci
Přemýšlejte o tom, jak se připojit k místní komunitě podnikatelů a začít pracovat na tom. Podílejte se na schůzkách vedoucích pracovníků a vlastníků firem, organizujte profilové akce nebo se spojte s dalšími vlastníky podniků a pracujte na společných projektech. Pro inspiraci můžete navštívit seminář Wix (další je naplánováno na 27. ledna), zde určitě najdeš stejně smýšlejících podnikatelů.

5. Sledujte novinky
Bez ohledu na typ podnikání, v němž se nacházíte, musíte vědět, co se děje ve vašem oboru a ve světě marketingu a obchodu. Doporučujeme vám, abyste se přihlásili k odběru dobrých blogů a publikací o podnikání (například našim), sledovali trendy a drželi krok s nejnovějšími zprávami a událostmi.

6. Naučte se cítit publikum
Pokud chcete být zajímavé pro vaše cílové publikum, musíte pochopit, co je v jejím hlavě. Naučte se návyky a potřeby zákazníků, věnujte pozornost tomu, jak vzájemně komunikují a jak se vnímají. Ale nezapomeňte, že všechny vaše závěry a pozorování nejsou navždy. Lidé se mění, což znamená, že s nimi se musí změnit vaše myšlenky.

7. Nezapomeňte na outsourcing
Někteří majitelé podniků se ocitli v situaci, kdy je zřejmé, že pro další rozvoj je nutné delegovat část úkolů. A není to jen čas a úsilí. Je možné a nezbytné outsourcing úkolů outsourcingu, když zjistíte, že pozvaný odborník je bude lépe vykonávat, což nakonec přinese úspěch.

8. Vybudujte svou značku
V podstatě je značka charakteristickými rysy vašeho podnikání. Takto se postavíte sami sebe a obraz, který chcete vytvořit v myslích vašich zákazníků. Logo, barvy produktů, reklamní texty a další nepravidelné údaje jsou považovány za důležité součásti marketingu, takže je musíte neustále pracovat. Na vývoji značky bylo napsáno spousta dobrých článků, některé z nich lze nalézt na tomto odkazu.

9. Podívejte se na kalendář
Dovolená, sezónní akce a některé důležité termíny mohou být vynikající příležitostí pro prodej, soutěže, zásilky a další marketingové experimenty. Snažte se přijít s zajímavými koncepcemi pro svátky a události - zvýší to atraktivitu značky a zvýší vám tržby.

10. Vytvořte skvělé místo
Otázku přítomnosti v síti lze snadno vyřešit informačním webem. V ideálním případě by se mělo oslovit vaše cílové publikum. Chcete-li vytvořit místo v naší době, není těžké - existuje mnoho platforem, vyberte libovolné. Samozřejmě doporučujeme Wix, protože je rychlý, jednoduchý a zdarma a mezi velkým počtem šablon jistě existuje ten, který bude vyhovovat vašemu podnikání.

Líbí se vám článek? Přihlaste se k odběru informačního bulletinu a získávejte všechny potřebné informace k propagaci vašeho podnikání přímo od odborníků společnosti Wix:

Jak začít podnikat - krok za krokem od začátku pro začátečníky

Dobrý den, milí čtenáři. Dnes vám chci říci, kde začít podnikat, a o některých chybách začínajících podnikatelů, kterých jsem se také dopustil. Také bych chtěl dát krok za krokem plán otevření všech (dobře, nebo téměř všech) podniků. A sdílejte odkaz na sekci o podnikatelských nápadech a jak začít podnikat od začátku bez peněz! A teď se zaměříme na téma tohoto článku.

Obsah

Proč jsem se rozhodl napsat tento článek

Protože mnozí, kteří se mě ptají, se zeptat, co se nejprve neobtěžuje. Existují dokonce takové otázky, že se člověk snad vůbec nikdy nesetká. Obecně platí, že v myslích mnoha začínajících podnikatelů se vyskytuje "Běda od Wit" a my tento "smutek" v tomto článku "vyloučíme". Přinejmenším se budu snažit. Nyní promluvíme o chybách a pak ukážeme krok za krokem, jak to vidím.

Některé chyby a jejich řešení

1. Bod rovnováhy není vypočten

Mnozí podnikatelé začínají podnikat, aniž by dokonce vypočítali, kolik v jakém období potřebujete prodat. To je důležité, protože v tomto okamžiku je mnoho obchodních modelů odříznuto.

Pro výpočet bodu zlomu je jednoduchá. Uvažujete o tom, kolik utratíte za měsíc a pak zvážíte, jak potřebujete za měsíc prodávat zboží nebo poskytovat služby tak, aby byly tyto výdaje vráceny. Pokud je číslo příliš velké a zdá se vám nerealistické, pak je lepší nechat se podnikat. Pokud si myslíte, že můžete prodat správné množství zboží na pokrytí nákladů nebo začít pokrýt náklady za několik měsíců, můžete si o tom dále myslet.

Závěr 1: Dokud nemáte plný finanční obraz o podnikání ve vaší hlavě, půjčíte peníze nebo dokonce využijete vaše úspory, nemůžete.

2. Všechno by mělo být perfektní

Na začátku svého podnikání chci, aby všechno bylo správné a krásné: koupí se nejmodernější zařízení, vytváří se nejfunkčnější webová stránka, kancelář se rekonstruuje atd.

Aspirace k lepšímu jsou užitečné, ale existuje jedna "VUT" - než utrácet peníze, zkontrolujte efektivitu svého obchodního modelu. Když budete dělat drahý design webových stránek, nejprve se ujistěte, že vaše služby nebo zboží jsou obecně v poptávce.

Nebo pokud otevřete kavárnu, než začnete provádět drahé opravy, zkuste začít prodávat v místnosti, která je s minimálními investicemi. Pokud bude prodej trvat a místo v této oblasti města přinese alespoň nějaký zisk, pak můžete rozšířit nebo udělat strmé opravy.

Závěr 2: Neinvestujte značnou částku, dokud se nezajistí, že produkt sám potřebuje. A vy nemusíte přinést vše k dokonalosti, čímž zpomalíte start. Začněte tím, co se postupně rozvíjí a zlepšuje.

3. Žádné porozumění vaší budoucí obchodní činnosti nebo prostě žádná láska

Osobně si myslím, že by se to mělo obchodně přinejmenším líbit. Například mám rád každý z mých obchodních projektů, a kdybych to neudělal, nebylo by to prospěšné.

Někteří začínající podnikatelé mi píšou otázky "Co prodávat", "Jaké služby jsou výhodné poskytnout", "Jaký obchod je ziskové", atd. Odpovím všem: "Otevřete svou banku." A nikdo nemá rád svou odpověď, ačkoli on odpovídá na všechny tyto otázky. Každý podnikatel má odlišnou životní situaci, různé zájmy a různé znalosti. Pokud se člověk chce prodávat hračky a druhá ráda prodává pánské obleky, pak nebudou moci vyměňovat obchody a být tak úspěšní. Vše proto, že nechápou model a prostě necítí zájem.

Závěr 3: Nemůžete stavět firmu na myšlenku jen proto, že jen víte, že je zisková a nemá žádný zájem o ni. Podnikání musí být pochopeno, milovat a "být v předmětu". Například jsem nemohl otevřít masážní salon a vést podnik k úspěchu. Ne proto, že nemám dost peněz, ale proto, že v tomto oboru nerozumím nic.

Jak začít podnikat - 10 kroků od začátku

Za prvé, chci říct, že níže uvedu 2 plány, kde začít podnikat: kompletní a zjednodušené. Začněme celý.

Krok 1. Myšlenka podnikání

Samozřejmě, že chcete začít podnikat, musíte vědět, co začít. Vždycky jsem říkal, říkám a řeknu, že podnikatel by měl mít nápad. Nemůžete-li dokonce přijít s nějakou myšlenkou, pak o jaké podnikání je to všechno? Není třeba být inovacem a vymýšlet něco nepředstavitelného. Můžete si učinit již pracující nápad, rozhlížet se, najít vady nebo jen zlepšit to, jak to vidíte, a to bude další podnik. Je snadnější vstoupit do formovaného trhu než jeho samostatné utváření. A tento nápad by neměl být globální, můžete začít s mikropodnikem nebo obchodem s minimálními investicemi.

Chcete-li přijít s nápadem na firmu nebo ji najít, přečtěte si následující články a poté, co jste si přečetli 100%, rozhodněte se o nápadu:

Po nácviku článků jsou vymyšleny nápady, můžete pokračovat v dalším kroku.

Krok 2. Analýza trhu

Po výběru podnikatelského nápadu musíte analyzovat trh, zjistit, zda uživatelé vůbec potřebují váš produkt. Vyhodnoťte konkurenci, identifikujte pozitivní a negativní aspekty konkurentů, zjistěte si, co se budete lišit od konkurence. Porovnejte ceny, kvalitu služeb, sortiment (pokud se jedná o komoditní obchod) a maximálně hledáte něco, na čem byste mohli být lepší. Toto je povinné. Proč? Přečtěte si tento článek!

Poté, co jste ocenili nabídku a poptávku, jste si uvědomili, že můžete konkurovat stávajícím společnostem, můžete pokračovat.

Krok 3. Plánování podnikání

Můžete si vytvořit vlastní obchodní plán a v něm předepsat veškeré náklady, možnosti propagace, vše, co potřebujete k zahájení, určovat ceny za zboží a služby (k tomu přispěje článek o tom, jak zvýšit cenu), bod zisku, plánované příjem, atd. Píšete to pro sebe, a ne pro banku nebo investora, takže napište do formuláře, ve které bude pro vás výhodnější spolupracovat v budoucnu. To je děláno více, aby se zachovalo méně informací na mysli. Takže nezapomeňte dělat cokoli a v budoucnu můžete zkontrolovat dokončené úkoly a cíle na položkách plánu.

V plánu také zapište všechny náklady, které vzniknou zpočátku a pokuste se je dodržovat. Jen pro případ, vezměte to s marží. A co je nejdůležitější, nehledějte připravené obchodní plány. Napíše úplný nesmysl ve středních hodnotách, které se ve skutečnosti značně liší od skutečnosti!

Nebudeme se o tom podrobně zabývat, protože po nápadu se objeví ve vaší hlavě, rychle učiníte tento krok, ujišťuji vás!

Krok 4: Hledání peněz pro podnikání

Ve všech obchodech musíte investovat peníze. Můžete podnikat bez peněz, ale je to velmi vzácné a výsledky musí čekat dlouhou dobu. V posledním kroku podnikového plánování jste museli vypočítat, kolik zpočátku potřebujete peníze pro vaše podnikání. Vezměte částku a přidejte minimálně 20% (MINIMUM). To je jen případ. Je lepší, když peníze zůstanou málo, než je nedostatečné a musíte je hledat v nouzovém režimu.

Když částku, kterou znáte, potřebujete tyto peníze hledat. No, pokud je máte, protože kategoricky nedoporučuji začít s kreditními penězi. Vývoj osvědčeného obchodního modelu je možný, ale nedoporučuji vám začít. Obecně jsem již napsal článek o tom, kde získat peníze na podnikání.

Krok 5: Zaregistrujte svou firmu

Tento krok nelze přehlížet, protože musí být registrována. Můžete použít LLC nebo IP. Vše závisí na vaší činnosti. K tomu můžete pomoci články:

Až bude vaše firma připravena, můžete pokračovat v dalším kroku.

Krok 6. Daně a výkaznictví

Uvedl jsem tento krok hned, protože nejprve musíte určit, se kterým daňovým systémem budete pracovat. Musí to být provedeno najednou, protože na tom závisí výše daní a způsob jejich platby. Chcete-li to provést, přečtěte si následující články:

A také si přečtěte další články z nadpisu "Účetnictví a daně", protože tam najdete vždy aktuální a úplné informace o vedení daňových a účetních záznamů. Můžete také položit svou otázku a získat odpověď od odborníka.

Krok 7: Rychle vyzkoušejte nápad

Někdo bude říkat, že můžete otestovat bez registrace firmy. A máte pravdu! Je to možné, ale vědomě jsem na počátku napsal, že budou existovat dva varianty vývoje událostí a ve druhé se o tom povím. A teď se dostaneme k samotnému testování.

Nejprve potřebujete rychlý test - "check-in". Na své peníze, otestovat nápad, dát minimální reklamu, udělat co nejmenší možný produkt a pokusit se prodat. Studovat poptávku v praxi tak mluvit. Měli byste se podívat do vašeho plánu, zhodnotit, co potřebujete minimálně začít a okamžitě začít. Za to, co se děje. Na začátku jsem psal o jedné z chyb startujících podnikatelů, která spočívá v odložení startu, neustálých zlepšování atd. Nemusíte se zlepšovat, musíte co nejdříve začít, abyste zkontrolovali myšlenku v akci, získali první prodej a byli inspirováni k dalšímu vývoji.

Pokud start neposkytuje první prodej, pak je třeba přezkoumat plán, nápad a hledat chyby. Rychlý začátek je, abyste strávili méně času, úsilí a peněz v případě selhání. Souhlasíte, bylo by mnohem nepříjemné připravit rok, a pak se nezdaří? Je to méně než škoda pochopit vaše chyby hned, zatímco jste ještě neměli čas na to. Takže můžete provést úpravy v průběhu akcí a vše začne pracovat!

Chcete-li otestovat myšlenku a vaši firmu, tento článek vám může pomoci. Je to spíše pro myšlenkový test na internetu, ale pro reálný sektor (offline) také vhodný.

Krok 8. Rozvoj podnikání

Poté, co byly testy provedeny, plán byl upraven a prodeje zmizely, můžete rozvíjet podnikání a dokonalé vše, co jste napsali v plánu. Nyní můžete zlepšit místo, zvýšit sklady nebo kancelář, rozšířit zaměstnance atd. Když vaše nápad a obchodní model ukázal svou efektivitu, je pro vás snadnější nastavit globální cíle. Navíc jste již obdrželi první peníze z prvních objednávek nebo prodejů a můžete je znovu investovat do vývoje.

Není-li dostatek peněz, je již možné využít úvěrů a půjček, protože podnikání přináší peníze a lze je rozvíjet s čistým svědomím. Pokud nepotřebujete hodně peněz, může se stát i kreditní karta. V tomto článku jsem řekl, jak můžete bez zájmu využít kreditních karet pro vaše podnikání.

Krok 9. Aktivní propagace

Tento krok by mohl být přičítán vývoji, ale udělal jsem to samostatně. Poté, co máte více skladů, výkonnější zařízení a místa, více zaměstnanců atd., Musíte zajistit, aby to vše fungovalo. Za to je třeba maximálně agresivní inzerce. Musíte využít mnoho reklamních příležitostí. Podívejte se na klienty na internetu, do reklamy offline, do přímého prodeje apod. Čím více reklamních nástrojů používáte, tím lepší výsledek. Nezapomeňte ale zaznamenat výsledky a vykreslit neúčinné nástroje inzerce, aby se nevyčerpaly rozpočty na prázdné.

Chcete-li kompetentně propagovat a propagovat svou firmu, přečtěte si články v části "Podpora podnikání".

Krok 10. Změna měřítka

Vaše podnikání funguje dobře, přináší peníze, neustále se vyvíjíte, vše je v pořádku! Existují však i přilehlé oblasti nebo sousední města. Pokud byl váš obchodní model úspěšně natočen ve vašem městě, můžete zastupovat v jiných městech. Pokud neexistuje žádná touha nebo příležitost jít do sousedních měst, můžete jednoduše využít nějakého přilehlého směru, pokud existuje.

Pokud například prodáváte domácí spotřebiče, můžete paralelně spustit opravářskou službu a poskytovat placené opravné služby. Pokud je technika vašeho klienta nepodléhající opravě, můžete mu vždy nabídnout, aby si něco koupil z vašeho obchodu. Obecně se podívejte na vaše podnikání a jsem si jistý, že najdete něco, na co se chystáte.

Na co jiného se dá věnovat pozornost?

Při zahájení podnikání existuje několik parametrů, které vám umožňují posoudit, jak efektivní je vaše podnikání na začátku, brát je vážně:

- Pokud je čistý zisk vašeho podnikání nad nulou, bez nákladů na vybavení a daní, vaše podnikání přežije, protože vytváří nějaké peníze. Pokud je pod nulou, vaše podnikání spálí peníze a nebude mít dostatek kreditů a investic;

- Pokud jste plánovali prodeje 200 000 a prodávali na 50 000, pak je to důvod, proč se vážně přizpůsobit jeho práci a možná i samotnému plánu;

- Měla bys být pohodlná. Podnikání je těžké. Pokud i pro vás je neustále těžké, vyrovnat se s problémy podnikání, bude to obtížné. Zajistěte si dostatečnou úroveň komfortu, abyste se necítili být zbaveni kvůli svému podnikání.

Jak zahájit a otevřít svou firmu pomocí zjednodušeného schématu

Jak jsem slíbil, dám vám zjednodušený diagram o tom, jak začít podnikat. Protože Já jsem již všechny body vymaloval, pak se na ně odkazuji, abych se neopakoval.

Já sám jsem tuto schému znovu použil, protože dříve jsem vedl velmi malé projekty, ve kterých by se hodně mohlo vynechat. Schéma tak vypadá takto:

  1. Idea (měla by být vždy);
  2. Snadné plánování, nemůžete malovat, ale nejdůležitější body na notebooku. To se provádí za účelem vytvoření modelu;
  3. Rychlé nápady testů. Možná i bez investování a hledání peněz. Nebo budete potřebovat jen málo peněz a budou jen ve vaší úsporě;
  4. Rozvoj a aktivní propagace. Po prvních objednávkách můžete zahájit aktivní propagaci a přinést vše na paměti;
  5. Registrace a škálování podniků.

Jak můžete vidět, chyběla jsem registrace až do samého konce, protože některé obchodní projekty mohou být realizovány bez registrace, protože během testu nemáte tolik peněz, abyste je mohli okamžitě spustit, aby se nahlásili daně. Ale pokud obchodní model ukázal svou účinnost a po aktivní podpoře růstu nehtů by měl být design okamžitý.

Nemůžete však dělat ani první etapy bez registrace, pokud potřebujete obchodní oblast, kancelář nebo práci se společnostmi na základě smluv, protože pro to potřebujete alespoň IP.

Závěr

V tomto článku jsem vám řekla, kde začít své podnikání, řekla o chybách často dělaných začátečníky a já jsem to udělal a teď víte, co dělat před zahájením vašeho podnikání. Přečtěte si mé webové stránky "Jak vydělat peníze", přihlaste se k němu, položte své dotazy a pokuste se začít podnikat. Nikoho nenecháme na místě bez pomoci. Děkujeme vám za pozornost!